EXAMINATION BUZZ | READ and LEARN

यहां आप राजनीतिक विज्ञान, इतिहास, भूगोल और वर्तमान मामलों और नौकरियों के समाचार से संबंधित उच्च गुणवत्ता वाली सामग्री प्राप्त कर सकते हैं.

Friday, August 31, 2018

लोकसभा के अध्यक्ष के कार्य और शक्ति | loksabha ke speaker ke karya aur shaktiya

No comments :

लोकसभा के अध्यक्ष के कार्य और शक्ति  | loksabha ke speaker ke karya aur shaktiya

   

चूंकि सरकार की भारतीय प्रणाली वेस्टमिंस्टर मॉडल का पालन करती है, इसलिए देश की संसदीय कार्यवाही का नेतृत्व एक अध्यक्ष होता है जिसे अध्यक्ष कहा जाता है। भारत में लोकसभा या लोअर हाउस ऑफ द पीपल, जो देश में सबसे ज्यादा विधायी निकाय है, सदन के दिन-प्रतिदिन कार्य करने की अध्यक्षता में अपने अध्यक्ष का चयन करता है। इस प्रकार, अध्यक्ष यह सुनिश्चित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं कि लोकसभा संसद के सदनों में सद्भाव बनाए रखने और सदन के महत्वपूर्ण प्रक्रियात्मक निर्णयों को लेकर शांतिपूर्ण तरीके से कानून की भूमिका निभाती है। अध्यक्ष इस प्रकार, हर अर्थ में, भारतीय संसदीय लोकतंत्र के सच्चे अभिभावक को मानते हैं, जिसमें लोकसभा का पूरा अधिकार होता है। संविधान के अनुच्छेद 9 3 में कहा गया है कि लोक सभा (लोकसभा) जल्द से जल्द, सदन के दो सदस्यों को क्रमशः अध्यक्ष और उप सभापति चुनने के लिए चुनते हैं। अध्यक्ष का यह निर्णय लेना महत्वपूर्ण है कि कोई विधेयक मनी बिल है या नहीं और इस सवाल पर उसका निर्णय अंतिम है।


अध्यक्ष के लिए संवैधानिक प्रावधान


हमारे संसदीय लोकतंत्र में अध्यक्ष का कार्यालय एक महत्वपूर्ण स्थान पर है। यह अध्यक्ष के कार्यालय के बारे में कहा गया है कि संसद के सदस्य अलग-अलग निर्वाचन क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व करते हैं, जबकि अध्यक्ष सदन के पूर्ण अधिकार का प्रतिनिधित्व करते हैं। वह (अब लोकसभा के अध्यक्ष श्रीमती सुमित्रा महाजन) सदन की गरिमा और शक्ति का प्रतीक हैं जिन पर वह अध्यक्ष है। इसलिए, यह उम्मीद की जाती है कि उच्च गरिमा के इस कार्यालय के धारक को वह होना चाहिए जो सदन को अपने सभी अभिव्यक्तियों में प्रस्तुत कर सके।

अध्यक्ष को सौंपा गया ज़िम्मेदारी इतना कठिन है कि वह संसदीय जीवन के किसी भी पहलू को नजरअंदाज नहीं कर सकता है। उनके कार्य सदन में घनिष्ठ जांच के अधीन आते हैं और बड़े पैमाने पर मीडिया में व्यापक रूप से रिपोर्ट किए जाते हैं। संसद की कार्यवाही की टेलीविज़न के साथ, छोटी स्क्रीन देश में लाखों परिवारों को घर में दिन-प्रतिदिन के विकास के लिए प्रेरित करती है, जिससे अध्यक्ष के कार्य को और भी महत्वपूर्ण बना दिया जाता है।

भले ही अध्यक्ष सदन में शायद ही कभी बोलता है, जब वह करता है, तो वह पूरे सदन के लिए बोलता है। अध्यक्ष को संसदीय लोकतंत्र की परंपराओं के सच्चे अभिभावक के रूप में देखा जाता है। उनकी अनूठी स्थिति इस तथ्य से सचित्र है कि उन्हें हमारे देश में प्राथमिकता के वारंट में बहुत अधिक स्थान दिया गया है, जो राष्ट्रपति, उपराष्ट्रपति और प्रधान मंत्री के बगल में खड़े हैं। भारत में, भूमि संविधान के माध्यम से, लोकसभा में प्रक्रिया और संचालन के नियमों के माध्यम से और प्रथाओं और सम्मेलनों के माध्यम से, अध्यक्ष के कार्यालय में पर्याप्त शक्तियां निहित होती हैं ताकि वह सुचारू संचालन में उसकी सहायता कर सके। संसदीय कार्यवाही और कार्यालय की आजादी और निष्पक्षता की रक्षा के लिए। भारत का संविधान प्रदान करता है कि अध्यक्ष के वेतन और भत्ते संसद द्वारा मतदान नहीं किए जाते हैं और उनसे भारत के समेकित निधि पर शुल्क लिया जाएगा।

चुनाव और कार्यकाल


अध्यक्ष लोकसभा द्वारा अपने सदस्यों के बीच चुने जाते हैं (जैसे ही हो सकता है, अपनी पहली बैठक के बाद)। जब भी अध्यक्ष का कार्यालय खाली हो जाता है, लोकसभा रिक्ति भरने के लिए एक और सदस्य का चुनाव करती है। अध्यक्ष द्वारा चुनाव की तारीख राष्ट्रपति द्वारा तय की जाती है। आम तौर पर, लोकसभा के जीवन के दौरान अध्यक्ष कार्यालय में रहता है।

अध्यक्ष का चुनाव


लोकसभा में, भारतीय संसद के निचले सदन, अध्यक्ष और उप सभापति दोनों अध्यक्ष और उप सभापति सदन में उपस्थित और मतदान करने वाले सदस्यों के साधारण बहुमत से अपने सदस्यों में से चुने जाते हैं। इस प्रकार, अध्यक्ष चुने जाने के लिए कोई विशिष्ट योग्यता निर्धारित नहीं की जाती है। संविधान के लिए केवल आवश्यकता है कि अध्यक्ष सदन का सदस्य होना चाहिए। लेकिन संविधान और देश के कानूनों और संसद के प्रक्रिया और सम्मेलनों के नियमों की समझ को अध्यक्ष के कार्यालय के धारक के लिए एक प्रमुख संपत्ति माना जाता है।

सदन के जीवन में लोकसभा के अध्यक्ष का चुनाव एक महत्वपूर्ण घटना है। नवनिर्मित सदन के पहले कृत्यों में से एक अध्यक्ष को चुनना है। आम तौर पर, सत्तारूढ़ दल से संबंधित एक सदस्य अध्यक्ष चुने जाते हैं। हालांकि, एक स्वस्थ सम्मेलन उन वर्षों में विकसित हुआ है, जहां सत्तारूढ़ दल सदन में अन्य दलों और समूहों के नेताओं के साथ अनौपचारिक परामर्श के बाद अपने उम्मीदवार को नामांकित करता है। यह सम्मेलन सुनिश्चित करता है कि एक बार निर्वाचित होने पर, अध्यक्ष सदन के सभी वर्गों के सम्मान का आनंद लेता है।

ऐसे कई उदाहरण भी हैं जब सदस्य सत्ताधारी पार्टी या गठबंधन से संबंधित नहीं थे, अध्यक्ष के कार्यालय में चुने गए थे। एक बार उम्मीदवार पर निर्णय लेने के बाद, उसका नाम आम तौर पर प्रधान मंत्री या संसदीय मामलों के मंत्री द्वारा प्रस्तावित किया जाता है। यदि एक से अधिक नोटिस प्राप्त होते हैं, तो ये रसीद के क्रम में दर्ज किए जाते हैं।

स्पीकर प्रो टर्म उस बैठक में अध्यक्षता करता है जिसमें अध्यक्ष चुने जाते हैं, यदि यह एक नया गठित सदन है। यदि चुनाव लोकसभा के जीवन में बाद में गिरता है तो उप सभापति अध्यक्षता करता है।

एक अध्यक्ष की योग्यता मानदंड


चूंकि अध्यक्ष संसद के सदस्य हैं, इसलिए स्थिति के लिए योग्यता मानदंड सदन के अन्य सदस्यों की तरह ही है। वे निम्नानुसार हैं:


  • वह भारत का नागरिक होना चाहिए।



  • वह 25 वर्ष से कम नहीं होनी चाहिए।



  • उसे भारत सरकार, या किसी अन्य राज्य सरकार के तहत लाभ का कोई भी कार्यालय नहीं रखना चाहिए।



  • उसे अस्वस्थ मन नहीं होना चाहिए।


अध्यक्ष का अवकाश और इस्तीफा


आम तौर पर, अध्यक्ष लोकसभा के जीवन तक कार्यालय धारण कर सकते हैं, लेकिन संविधान के अनुच्छेद 94 के अनुसार अध्यक्ष के कार्यालयों से वह रिक्त, इस्तीफा दे सकते हैं और हटा सकते हैं। एक सदस्य जो कार्यालय के लोगों के सदन के अध्यक्ष या उप सभापति के रूप में होल्डिंग करता है

यदि वह लोगों के सदन का सदस्य बन जाता है तो वह अपना कार्यालय खाली कर देगा
किसी भी समय, अपने हाथों के तहत लिखित रूप में लिखा जा सकता है, यदि ऐसा सदस्य अध्यक्ष है, तो उप सभापति के लिए, और यदि सदस्य सदस्य के उप सभापति हैं, तो उनके कार्यालय से इस्तीफा दे दें
सदन के सभी सदस्यों के बहुमत से पारित लोगों के सदन के संकल्प द्वारा अपने कार्यालय से हटाया जा सकता है। लेकिन इस तरह के प्रस्ताव को तब तक ले जाया जाएगा जब तक संकल्प को स्थानांतरित करने के इरादे से कम से कम चौदह दिन का नोटिस नहीं दिया जाता है।

जब अध्यक्ष को हटाने के लिए एक प्रस्ताव सदन के विचाराधीन है, तो वह सदन की बैठक में अध्यक्ष नहीं हो सकता है, हालांकि वह उपस्थित हो सकता है। हालांकि, वह इस समय सदन की कार्यवाही में हिस्सा ले सकता है और भाग ले सकता है और पहले उदाहरण में मतदान कर सकता है, हालांकि मतों की समानता के मामले में नहीं। यहां ध्यान दिया जाना चाहिए कि जब भी लोकसभा भंग हो जाती है, तो अध्यक्ष अपने कार्यालय को खाली नहीं करता है और नव निर्वाचित लोकसभा की बैठक तक जारी रहता है।

अध्यक्ष की शक्तियां और कार्य


अध्यक्ष लोकसभा का मुखिया और उसके प्रतिनिधि हैं। वह सदस्यों की शक्तियों और विशेषाधिकारों का अभिभावक है, सदन पूरी तरह से और इसकी समितियों के रूप में है। वह सदन के मुख्य प्रवक्ता हैं, और सभी संसदीय मामलों में उनका निर्णय अंतिम है। वह लोकसभा के केवल अध्यक्ष के मुकाबले कहीं ज्यादा है। इन क्षमताओं में, वह विशाल, विविध और महत्वपूर्ण जिम्मेदारियों के साथ निहित है और सदन के भीतर महान सम्मान, उच्च गरिमा और सर्वोच्च अधिकार का आनंद लेता है। लोकसभा के सभापति ने तीन स्रोतों से अपनी शक्तियों और कर्तव्यों को प्राप्त किया, अर्थात, भारत का संविधान, प्रक्रिया के नियम और लोकसभा के व्यापार के आचरण, और संसदीय सम्मेलन (अवशिष्ट शक्तियां जो अनचाहे या अनिर्दिष्ट हैं नियम)।

कुल मिलाकर, उसके पास निम्नलिखित शक्तियां और कर्तव्यों हैं:


1.वह अपना कारोबार करने और अपनी कार्यवाही को विनियमित करने के लिए सदन में आदेश और सजावट बनाए रखता है। यह उनकी प्राथमिक ज़िम्मेदारी है और इस संबंध में उनके पास अंतिम शक्ति है।

2.वह सदन को स्थगित करता है या एक कोरम की अनुपस्थिति में बैठक को निलंबित करता है।

3.वह पहले उदाहरण में मतदान नहीं करता है। लेकिन वह टाई के मामले में एक कास्टिंग वोट का प्रयोग कर सकता है।

4.वह संसद के दोनों सदनों की संयुक्त सेटिंग की अध्यक्षता करता है। इस तरह की एक बैठक राष्ट्रपति द्वारा एक विधेयक पर दोनों सदनों के बीच एक डेडलॉक तय करने के लिए बुलाया जाता है।

5.वह सदन के नेता के अनुरोध पर सदन की गुप्त बैठक की अनुमति दे सकता है। जब सदन गुप्त में बैठता है, तो अध्यक्ष की अनुमति के अलावा कक्ष, लॉबी या दीर्घाओं में कोई अजनबी उपस्थित नहीं हो सकता है।

6.वह निर्णय लेता है कि कोई बिल मनी बिल है या नहीं और इस सवाल पर उसका निर्णय अंतिम है। जब मनी बिल राज्यसभा में सिफारिश के लिए प्रेषित किया जाता है और राष्ट्रपति को सहमति के लिए प्रस्तुत किया जाता है, तो अध्यक्ष बिल के अपने प्रमाण पत्र का समर्थन करता है कि यह एक मनी बिल है।

7.वह दसवीं अनुसूची के प्रावधानों के तहत पूर्णता के आधार पर लोकसभा के एक सदस्य के अयोग्यता के प्रश्नों का निर्णय लेता है। 1 99 2 में, सुप्रीम कोर्ट ने फैसला सुनाया कि इस संबंध में अध्यक्ष का निर्णय न्यायिक समीक्षा के अधीन है।

8.वह इंटर संसदीय संघ के भारतीय संसदीय समूह के पूर्व पदाधिकारी के रूप में कार्य करता है। वह देश में विधायी निकायों के अध्यक्षों के अध्यक्ष के सम्मेलन के पूर्व पदाधिकारी के रूप में भी कार्य करता है।

9.वह लोकसभा की सभी संसदीय समितियों के अध्यक्ष नियुक्त करता है और उनके कामकाज की देखरेख करता है। वह खुद बिजनेस एडवाइजरी कमेटी, नियम समिति और सामान्य प्रयोजन समिति के अध्यक्ष हैं।

सदन के व्यवसाय को विनियमित करना


अपनी प्रक्रिया को विनियमित करने के लिए नियमों को अपनाने के लिए अंतिम प्राधिकरण प्रत्येक सदन के साथ रहता है, लेकिन भारतीय संसद के नियमों की जानकारी से संकेत मिलता है कि दोनों सदनों में प्रेसीडिंग अधिकारियों को नियमों द्वारा विशाल शक्तियां दी जाती हैं। यह प्रेसीडिंग अधिकारी है जो किसी प्रश्न की स्वीकार्यता का निर्णय लेता है; यह वह व्यक्ति है जो फॉर्म का निर्णय लेता है जिसमें संशोधन राष्ट्रपति के पते पर धन्यवाद की गति में स्थानांतरित किया जा सकता है। एक विधेयक में संशोधन में संशोधन के संबंध में, अध्यक्ष की अनुमति आवश्यक है।

अध्यक्ष सदन, इसकी समितियों और सदस्यों के अधिकारों और विशेषाधिकारों का अभिभावक है। यह परीक्षा, जांच और रिपोर्ट के लिए विशेषाधिकार समिति को विशेषाधिकार के किसी भी प्रश्न का संदर्भ देने के लिए पूरी तरह से अध्यक्ष पर निर्भर करता है। यह उनके माध्यम से है कि सदन के फैसलों को बाहरी व्यक्तियों और अधिकारियों को सूचित किया जाता है। यह अध्यक्ष है जो सदन की कार्यवाही प्रकाशित करने के तरीके और तरीके का निर्णय लेता है। जहां भी आवश्यक हो, सदन के आदेशों को निष्पादित करने के लिए वह वारंट जारी करता है, और सदन की तरफ से झगड़ा देता है।

अध्यक्ष के पास प्रक्रिया के नियमों के तहत कुछ अवशिष्ट शक्तियां भी होती हैं। सभी मामलों को विशेष रूप से नियमों के तहत प्रदान नहीं किया जाता है और नियमों के काम से संबंधित सभी प्रश्न उनके द्वारा विनियमित होते हैं। इस शक्ति के प्रयोग में और उसकी अंतर्निहित शक्तियों के तहत, अध्यक्ष समय-समय पर दिशानिर्देश जारी करते हैं जिन्हें आम तौर पर प्रक्रिया के नियमों के रूप में पवित्र रूप से माना जाता है।

संविधान के तहत, अध्यक्ष को विशेष स्थिति का आनंद मिलता है क्योंकि संसद के दोनों सदनों के बीच संबंधों से संबंधित कुछ मामलों का संबंध है। वह मनी बिल प्रमाणित करता है और निर्णय लेता है कि वित्तीय मामलों में लोकसभा की ओवरराइडिंग शक्तियों के कारण धन क्या मायने रखता है।

यह लोकसभा का अध्यक्ष है जो विधायी उपाय पर दोनों सदनों के बीच असहमति की स्थिति में संयुक्त बैठकों की अध्यक्षता करता है। संसदीय दलों की मान्यता के संबंध में यह अध्यक्ष है जो इस तरह के मान्यता के लिए आवश्यक दिशानिर्देश बताता है। यह वह है जो लोकसभा में विपक्ष के नेता को मान्यता देने का फैसला करता है।

52 वें संविधान संशोधन के बाद, अध्यक्ष को लोकसभा के एक सदस्य के अयोग्यता के आधार पर अयोग्यता से संबंधित शक्ति के साथ निहित किया गया है। अध्यक्ष सदन में मृत्युलेख संदर्भ, महत्वपूर्ण राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय घटनाओं के औपचारिक संदर्भ और लोकसभा के हर सत्र के समापन पर वैदिक पता और सदन की अवधि समाप्त होने पर भी वैचारिक संदर्भ बनाता है। हालांकि सदन के सदस्य, निर्णय के अंत में एक टाई होने पर उन दुर्लभ अवसरों को छोड़कर अध्यक्ष सदन में मतदान नहीं करते हैं। आज तक, इस अद्वितीय कास्टिंग वोट का प्रयोग करने के लिए लोकसभा के अध्यक्ष को बुलाया नहीं गया है।

अध्यक्ष और अंतर-संसदीय संबंध


लोकसभा के मुखिया के रूप में कार्य करने के लिए अध्यक्ष के कुछ अन्य कार्य हैं। वह 1 9 4 9 में स्थापित भारतीय संसदीय समूह (आईपीजी) के पूर्व पदाधिकारी राष्ट्रपति हैं, जो अंतर-संसदीय संघ (आईपीयू) के राष्ट्रीय समूह और राष्ट्रमंडल संसदीय संघ (सीपीए) की मुख्य शाखा के रूप में कार्य करते हैं। उस क्षमता में, राज्यसभा के अध्यक्ष से परामर्श करने के बाद विदेश में जाने वाले विभिन्न भारतीय संसदीय प्रतिनिधियों के सदस्य उन्हें नामांकित कर रहे हैं। अक्सर, अध्यक्ष इस तरह के प्रतिनिधियों की ओर जाता है। इसके अलावा, वह भारत में विधान निकाय के प्रेसीडिंग ऑफिसर के सम्मेलन के अध्यक्ष हैं।

अध्यक्ष की प्रशासनिक भूमिका


अध्यक्ष लोकसभा सचिवालय का मुखिया है जो उसके अंतिम नियंत्रण और दिशा के तहत काम करता है। सदन के सचिवालय कर्मचारियों पर अध्यक्ष का अधिकार, इसकी परिसर और इसकी सुरक्षा व्यवस्था सर्वोच्च है। सभी अजनबी, आगंतुक और प्रेस संवाददाता अपने अनुशासन और आदेश के अधीन हैं और आदेश के किसी भी उल्लंघन को संसद भवन के परिसर से बहिष्कार या निश्चित या अनिश्चित अवधि के लिए दीर्घाओं में प्रवेश टिकटों को रोकने के माध्यम से दंडित किया जा सकता है, या अधिक गंभीर मामलों में, एक अवमानना ​​या विशेषाधिकार का उल्लंघन के रूप में निपटाया। संसद भवन में कोई बदलाव या जोड़ा नहीं जा सकता है और अध्यक्ष की अनुमति के बिना संसद भवन में कोई नई संरचना नहीं बनाई जा सकती है।
निष्कर्ष

भारत में अध्यक्ष का कार्यालय एक जीवित और गतिशील संस्थान है जो अपने कार्यों के प्रदर्शन में संसद की वास्तविक आवश्यकताओं और समस्याओं से संबंधित है। अध्यक्ष सदन का संवैधानिक और औपचारिक सिर है। वह सदन का मुख्य प्रवक्ता है। यह उनके भीतर है कि एक प्रतिनिधि लोकतंत्र में संस्थान की जगह के अनुरूप सदन के व्यवसाय को आयोजित करने की ज़िम्मेदारी निवेश की जाती है। हमारे संविधान के संस्थापक पिता ने हमारे लोकतांत्रिक व्यवस्था में इस कार्यालय के महत्व को पहचाना था और यह मान्यता थी जिसने उन्हें इस कार्यालय को देश के शासन की योजना में प्रमुख और प्रतिष्ठित लोगों में से एक के रूप में स्थापित करने में निर्देशित किया था।

भारत के वक्ताओं के बारे में दिलचस्प तथ्य



1.लोकसभा के विघटन के बाद, इसके सभी सदस्यों को अपनी स्थिति या सीट खाली करनी है, लेकिन अध्यक्ष अभी भी वक्ता के रूप में और संसद के सचिवालय के प्रशासनिक प्रमुख हैं।

2.संसद द्वारा उनके वेतन और भत्ते तय किए गए हैं। उन पर भारत के समेकित निधि पर शुल्क लिया जाता है और इस प्रकार संसद के वार्षिक वोट के अधीन नहीं हैं।

3.वास्तविक गति को छोड़कर लोकसभा में उनके काम और आचरण पर चर्चा और आलोचना नहीं की जा सकती है।

4.उसे प्राथमिकता के क्रम में बहुत उच्च स्थान दिया जाता है। उन्हें भारत के मुख्य न्यायाधीश के साथ सातवीं रैंक पर रखा गया है। इसका मतलब है कि प्रधान मंत्री या उप प्रधान मंत्री को छोड़कर, सभी कैबिनेट मंत्रियों की तुलना में उनके पास उच्च रैंक है।

5.भारतीय संसद के इतिहास में पहली महिला अध्यक्ष मीरा कुमार है, जिसने 200 9 से शुरू होने वाले 15 वें लोकसभा सत्र की अध्यक्षता की थी।

6.भारत में पहला अध्यक्ष जी वी मावलंकर था, जिसने 1 9 52 से 1 9 56 तक लोकसभा की अध्यक्षता की थी। देश की संसदीय कार्यवाही को जटिल निष्पक्षता के साथ फिर से डिजाइन करने में उनके अत्यधिक योगदान के लिए उन्हें लोकसभा के पिता के रूप में जाना जाता है।

7.पूरी पांच साल की अवधि के लिए बलराम जाखड़ के लिए लगातार दो पदों में संसद की अध्यक्षता करने वाले एकमात्र अध्यक्ष थे।

8.संसद के कार्यकलापों में विस्तार के लिए उनकी तीव्र सीधा और आंखों के कारण स्पीकर रबी रे को लोकप्रिय रूप से सोना का पुत्र कहा जाता है।

9.इस दिन भारतीय संसद के इतिहास में सबसे अधिक बोलने वाले वक्ताओं में से एक है, पीए। संगमा।

10.सोमनाथ चटर्जीदीद आत्मविश्वास प्रस्ताव के दौरान अपने पार्टी सीपीआई की दिशा का पालन नहीं करते हैं, यही कारण है कि उन्हें पार्टी से हटा दिया गया था लेकिन अध्यक्ष के रूप में रखा गया था।

लोकसभा के अध्यक्ष:


लोकसभा अध्यक्ष का कार्यकाल

पहली लोकसभा गणेश वासुदेव मावलंकर 5 मई, 1 952 - 27 फरवरी, 1 956

एम। अनंतसयानम अयंगार 8 मार्च, 1 956 - 10 मई, 1957

दूसरी लोक सभा एम। अनंतसयानम अयंगार 11 मई, 1957 - 16 अप्रैल, 1962

तीसरी लोकसभा हुकम सिंह 17 अप्रैल, 1 962 - 16 मार्च, 1967

चौथी लोक सभा नीलम संजीव रेड्डी 17 मार्च, 1967 - 1 9 जुलाई, 1969

गुरियल सिंह ढिल्लों 8 अगस्त, 1 969 - 19 मार्च, 1971

पांचवीं लोक सभा गुरदील सिंह ढिल्लों 22 मार्च, 1971 - 1 दिसंबर, 1975

बाली राम भगत 5 जनवरी, 1976 - 25 मार्च, 1977

छठी लोकसभा नीलम संजीव रेड्डी 26 मार्च, 1 977 - 13 जुलाई, 1977

के एस एस हेगड़े 21 जुलाई, 1977 - 21 जनवरी, 1980

सातवीं लोकसभा बाल राम जाखड़ 22 जनवरी, 1980 - 15 जनवरी, 1985

आठवीं लोक सभा बाल राम जाखड़ 16 जनवरी, 1985 - 18 दिसंबर, 1989

नौवीं लोकसभा रवि रे 19 दिसंबर, 1989 - 9 जुलाई, 1991

दसवीं लोकसभा शिवराज वी। पाटिल 10 जुलाई, 1991 - 22 मई, 1996

ग्यारहवीं लोकसभा पी ए संगमा 23 मई, 1996 - 23 मार्च, 1998 (एफएन)

बारहवीं लोक सभा जी एम सी बालयोगी 24 मार्च, 1998 - 20 अक्टूबर, 1999 (एफएन)

तेरहवीं लोक सभा जी एम सी बालयोगी 22 अक्टूबर, 1 999 - 3 मार्च, 2002

मनोहर जोशी 10 मई, 2002 - 4 जून, 2004

चौदहवीं लोक सभा सोमनाथ चटर्जी 4 जून, 2004 - 31 मई, 2009

पंद्रह लोकसभा श्रीमती मीरा कुमार 3 जून, 2009 - 4 जून, 2014

सोलहवीं लोक सभा श्रीमती सुमित्रा महाजन 5 जून 2014 - वर्तमान

भारत के सुप्रीम कोर्ट के क्षेत्राधिकार और शक्तियां | Supreme Court ki shaktiya aur karya

No comments :

भारत के सुप्रीम कोर्ट के क्षेत्राधिकार और शक्तियां | Supreme Court ki shaktiya aur karya


भारत का सुप्रीम कोर्ट एक शक्तिशाली न्यायपालिका है। भारत के संविधान ने अपने क्षेत्राधिकार और शक्तियों को विस्तार से परिभाषित किया है, इसमें मूल है।


अपीलीय और सलाहकार क्षेत्राधिकार इन अधिकार क्षेत्र के अलावा, इसमें कुछ अन्य महत्वपूर्ण कार्य हैं।



निम्नलिखित अधिकारियों के तहत इन अधिकार क्षेत्र और कार्यों पर चर्चा की जा सकती है:

1. मूल क्षेत्राधिकार:

सुप्रीम कोर्ट का मूल अधिकार क्षेत्र मुख्य रूप से संघ और राज्यों या राज्यों के बीच उत्पन्न संविधान के प्रावधान * की व्याख्या के मामलों के मामलों तक ही सीमित है। ऐसे कोई भी न्यायालय ऐसे मामलों का मनोरंजन नहीं कर सकते हैं।

निम्नलिखित प्रकार के मामलों में सुप्रीम कोर्ट के पास विशेष क्षेत्राधिकार है:

(ए) भारत सरकार और एक या एक से अधिक राज्यों के बीच विवाद।





(बी) भारत सरकार और किसी भी राज्य या किसी अन्य राज्य के बीच विवाद और दूसरे पर एक या एक से अधिक राज्यों के बीच विवाद

(सी) दो या दो से अधिक राज्यों के बीच विवाद जिसमें कानून या तथ्य का कोई प्रश्न शामिल है जिस पर कानूनी अधिकार का अस्तित्व या सीमा निर्भर करती है।

इस प्रकार, सुप्रीम कोर्ट के मूल क्षेत्राधिकार में उन मामलों में शामिल हैं जहां संघ और इकाइयां या संघीय इकाइयां पार्टियां हैं। यहां सुप्रीम कोर्ट राज्य सरकारों को केंद्रीय अतिक्रमण या इसके विपरीत के खिलाफ सुरक्षा दे सकता है। इस प्रकार सुप्रीम कोर्ट को हमारे संघ में संतुलन-चक्र के रूप में कार्य करने की उम्मीद है।

सुप्रीम कोर्ट के मूल क्षेत्राधिकार में अलग-अलग राज्यों के नागरिकों या एक राज्य और किसी अन्य राज्य के निवासी के बीच विवाद शामिल नहीं हैं। इस तरह के विवाद इसके अपीलीय क्षेत्राधिकार के तहत आ सकते हैं।





लेकिन संविधान के अनुच्छेद 32 के तहत, एक नागरिक अपने मौलिक अधिकारों के प्रवर्तन के लिए सीधे सुप्रीम कोर्ट से संपर्क कर सकता है। उस मामले में सुप्रीम कोर्ट में मौलिक अधिकारों के प्रवर्तन के लिए habeas कॉर्पस, mandamus, निषेध, quo-warranto, और certiorari या उन सभी के writs की प्रकृति में निर्देश या आदेश जारी करने की शक्ति है। यह ध्यान दिया जा सकता है कि सुप्रीम कोर्ट का यह अधिकार क्षेत्र अनन्य नहीं है। उच्च न्यायालयों में मौलिक अधिकारों के प्रवर्तन के लिए writs जारी करने के लिए भी एक ही शक्ति है।

2. अपीलीय क्षेत्राधिकार:

भारत का सर्वोच्च न्यायालय देश में अपील का सर्वोच्च न्यायालय है। यह न्यायालय मार्शल द्वारा किए गए मामलों को छोड़कर राज्यों में उच्च न्यायालयों और अन्य ट्रिब्यूनल द्वारा निर्धारित मामलों से अपील सुन सकता है। सैन्य न्यायाधिकरण के फैसलों के खिलाफ सर्वोच्च न्यायालय में कोई अपील नहीं की जा सकती है। जिन मामलों में सर्वोच्च न्यायालय में अपील की जा सकती है, उन्हें नीचे वर्गीकृत किया जा सकता है: -

(ए) संवैधानिक मामले:

उच्च न्यायालय सभी उच्च न्यायालयों से इयान अपील स्वीकार कर सकता है यदि उच्च न्यायालय प्रमाणित करता है कि मामले में संविधान की व्याख्या के रूप में कानून का एक बड़ा सवाल शामिल है।

जहां उच्च न्यायालय ने एक प्रमाण पत्र देने से इनकार कर दिया है, सुप्रीम कोर्ट, यदि यह संतुष्ट है कि मामले में संविधान की व्याख्या के रूप में कानून का पर्याप्त सवाल शामिल है, तो इस तरह के निर्णय, डिक्री या अंतिम आदेश से अपील करने के लिए विशेष छुट्टी दें।

इस तरह का प्रमाणपत्र दिया जाता है या ऐसी छुट्टी दी जाती है, अगर इस मामले में किसी भी पार्टी ने इस आधार पर सुप्रीम कोर्ट से अपील की कि प्रश्न गलत तरीके से तय किया गया है या किसी अन्य आधार पर।

ऐसे मामले आपराधिक, नागरिक या अन्य कार्यवाही हो सकते हैं जिनके पास सर्वोच्च न्यायालय की राय में संवैधानिक कानून पर संवैधानिक असर होना चाहिए। इस प्रकार सर्वोच्च न्यायालय की राय और उच्च न्यायालय की नहीं संवैधानिक व्याख्या के सवाल पर अंतिम है।

(बी) नागरिक मामलों:

उच्च न्यायालयों द्वारा तय किए गए सभी नागरिक मामलों पर उच्च न्यायालय को अपील की जा सकती है यदि उच्च न्यायालय प्रमाणित करता है-

(i) इस मामले में प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से महत्वपूर्ण प्रकृति की संपत्ति का कुछ दावा शामिल है, या

(ii) यह मामला अपील के लिए उपयुक्त है क्योंकि इसमें कानून का पर्याप्त सवाल शामिल है। उच्च न्यायालय प्रमाणित करता है कि मामला अपील करने के लिए उपयुक्त है या उच्च न्यायालय के ऐसे प्रमाण पत्र की अनुपस्थिति में, सुप्रीम कोर्ट ने अपील करने के लिए विशेष छुट्टी दी है।

(सी) आपराधिक मामले:

आपराधिक मामलों पर उच्च न्यायालय के फैसले पर, सर्वोच्च न्यायालय में अपील की जा सकती है यदि उच्च न्यायालय -

(i) अपील पर आरोपी व्यक्ति के बंदी के आदेश को उलट दिया गया है और उसे मौत की सजा सुनाई गई है, या

(ii) अपने आप से पहले किसी भी अदालत के अधीनस्थों के मुकदमे के मुकदमे के मुकदमे के लिए वापस ले लिया गया है और इस तरह के मुकदमे में अभियुक्त व्यक्ति को दोषी ठहराया गया और उसे मौत की सजा सुनाई गई, या

(iii) प्रमाणित करता है कि सुप्रीम कोर्ट द्वारा इस तरह के प्रावधान के अधीन सुप्रीम कोर्ट को अपील के लिए यह मामला उपयुक्त है।
इन सभी स्थितियों की अनुपस्थिति में भी सुप्रीम कोर्ट उच्च न्यायालय द्वारा तय किए गए किसी भी मामले में अपील करने के लिए विशेष छुट्टी दे सकता है। संविधान के अनुच्छेद 136 में न्यायालय मार्शल के अलावा देश में किसी भी न्यायालय या ट्रिब्यूनल के किसी भी फैसले से अपील करने के लिए विशेष छुट्टी देने के लिए सुप्रीम कोर्ट पर विवेकाधीन शक्तियां प्रदान की जाती हैं।

इसका मतलब यह है कि ऊपर उल्लिखित आवश्यक सीमाओं के बिना अपील की छुट्टी किसी भी मामले में दी जा सकती है। अपील के लिए विशेष छुट्टी देने के लिए सुप्रीम कोर्ट की शक्ति किसी भी संवैधानिक सीमा के अधीन नहीं है।

जैसा कि डी डी बसु लिखते हैं, "व्यापक रूप से सुप्रीम कोर्ट बोलने से इस शक्ति का इस्तेमाल पीड़ित पार्टी को छोड़ने के लिए कर सकता है, जहां प्राकृतिक न्याय के सिद्धांतों का उल्लंघन किया गया हो, फिर भी पार्टी को अधिकार के रूप में अपील करने का कोई कदम नहीं हो सकता है।"

इसके अलावा संविधान संसद के एक अधिनियम द्वारा सुप्रीम कोर्ट के अधिकार क्षेत्र के विस्तार के लिए प्रदान करता है। संसद, कानून द्वारा, मौलिक अधिकारों के प्रवर्तन के अलावा किसी भी उद्देश्य के लिए निर्देश या writs जारी करने के लिए सुप्रीम कोर्ट की शक्ति प्रदान कर सकती है।

यह फिर से, कानून द्वारा, सुप्रीम कोर्ट को इस तरह की अनुशंसात्मक शक्तियों को प्रदान करने के लिए प्रावधान कर सकता है, क्योंकि इसे संविधान के तहत किए गए कार्यों को निष्पादित करने में सक्षम होना आवश्यक हो सकता है। लेकिन संसद के इस तरह के कानून संविधान के किसी भी प्रावधान के साथ असंगत नहीं होना चाहिए।

3. सलाहकार क्षेत्राधिकार:

सुप्रीम कोर्ट द्वारा आनंदित मूल और अपीलीय क्षेत्राधिकारों के अलावा, यह संवैधानिक महत्व के मामलों पर भी क्षेत्राधिकार क्षेत्राधिकार है। संविधान के अनुच्छेद 143 में यह बताया गया है कि यदि किसी भी समय राष्ट्रपति सोचता है कि कानून या तथ्य का सवाल उठता है या उत्पन्न होने की संभावना है, जो ऐसी प्रकृति और ऐसे सार्वजनिक महत्व का है कि यह राय प्राप्त करने के लिए उपयुक्त है इस पर सुप्रीम कोर्ट, वह इस तरह की सुनवाई के बाद सुप्रीम कोर्ट को विचाराधीन न्यायालय और अदालत को संदर्भित कर सकता है, जैसा कि यह उचित लगता है, राष्ट्रपति को इसकी राय पर रिपोर्ट करता है।

यह सर्वोच्च न्यायालय की सलाहकार या परामर्श शक्ति है। राष्ट्रपति सर्वोच्च न्यायालय की सलाह स्वीकार करने के लिए बाध्य नहीं हैं। हालांकि, यह उम्मीद की जाती है कि सुप्रीम कोर्ट की सलाहकार राय अंतिम हो सकती है क्योंकि यह भूमि का सर्वोच्च न्यायालय है।

यह प्रावधान हमारे संविधान में शामिल है ताकि राष्ट्रपति को उन मामलों में न्यायिक राय के प्रकाश में निर्णय लेने में सक्षम बनाया जा सके जिसमें उन्हें संदेह हो। कुछ हद तक इसी तरह के क्षेत्राधिकार कनाडाई सुप्रीम कोर्ट के पास है।

राष्ट्रपति द्वारा सुप्रीम कोर्ट को किए गए कुछ महत्वपूर्ण संदर्भ हैं:

(i) केरल शिक्षा विधेयक (1 9 5 9)।

(ii) बेरू-बारी संघ के संबंध में भारत-पाकिस्तान समझौता और कूच-बचर एनक्लेव्स (1 9 60) के आदान-प्रदान।

(iii) यूपी के बीच संघर्ष विधानमंडल और इलाहाबाद उच्च न्यायालय (1 9 64)।

(iv) विशेष न्यायालय विधेयक की वैधता (1 9 78)।

(v) गुजरात चुनाव (2001) पर संघ कार्यकारी और चुनाव आयोग के बीच संघर्ष।

यह ध्यान देने योग्य हो सकता है कि सरकार ने सर्वोच्च न्यायालय की सलाहकार राय को आधिकारिक माना है और जहां भी आवश्यक हो वहां संविधान में संशोधन किया है।

4. रिकॉर्ड कोर्ट के रूप में सर्वोच्च न्यायालय:

मूल, अपीलीय और सलाहकार क्षेत्राधिकार के अलावा, भारत के सुप्रीम कोर्ट में कुछ और शक्तियां हैं। संविधान के अनुच्छेद 12 9 में सुप्रीम कोर्ट ने रिकार्ड कोर्ट बनाया है।

लोकप्रिय अर्थ में रिकार्ड कोर्ट का अर्थ है एक बेहतर न्यायालय जिसका निर्णय और न्यायिक कार्यवाही का निजी मूल्य होता है और किसी अन्य अधीनस्थ न्यायालय द्वारा सवाल नहीं उठाया जा सकता है। इसके अलावा, सुप्रीम कोर्ट के पास अपनी अवमानना ​​के लिए व्यक्तियों को दंडित करने की शक्ति है।

सुप्रीम कोर्ट को भारत के राष्ट्रपति की मंजूरी और संसद द्वारा किए गए किसी भी कानून के अधीन, अदालत के अभ्यास और प्रक्रिया को विनियमित करने के लिए नियम बनाने के लिए अधिकृत किया गया है।

इनमें मुख्य रूप से न्यायालय से पहले व्यक्तियों के अभ्यास, अपील सुनने की प्रक्रिया, जमानत देने, कार्यवाही के रहने आदि के नियमों के संबंध में नियम शामिल हैं। सुप्रीम कोर्ट के पास अपने फैसलों और आदेशों की समीक्षा करने की शक्ति भी है और इस प्रकार गलत होने पर भी सुधार हो सकता है अपने फैसले में

अपने फैसले की समीक्षा करने की यह शक्ति जरूरी है क्योंकि इसके फैसले के खिलाफ कोई अपील नहीं है। हालांकि, यह शक्ति संसद द्वारा बनाए गए कानूनों के प्रावधानों या सर्वोच्च न्यायालय द्वारा बनाए गए नियमों के अधीन है।

5. संविधान के अभिभावक के रूप में सुप्रीम कोर्ट:

सुप्रीम कोर्ट भारत में संविधान के अभिभावक के रूप में कार्य करता है। एक संघीय राज्य में, संविधान भूमि का सर्वोच्च कानून है और न्यायपालिका को आम तौर पर संवैधानिक प्रावधानों की रक्षा के लिए शक्ति के साथ निहित किया जाता है। अमेरिका का सुप्रीम कोर्ट अपने संविधान का अभिभावक है।
यद्यपि भारत के संविधान में संविधान के अभिभावक के रूप में सर्वोच्च न्यायालय घोषित करने के लिए कोई विशिष्ट प्रावधान नहीं है, लेकिन यह स्पष्ट है कि संघीय राज्य में, सर्वोच्च न्यायालय संविधान की रक्षा करना और केंद्र के बीच संतुलन-चक्र के रूप में कार्य करना है। संघीय इकाइयों।

संसद और राज्य विधायिका अपने संबंधित क्षेत्रों में सर्वोच्च हैं। अधिकारियों को संवैधानिक कानूनों और विनियमों के अधीन बना दिया जाता है। अगर उनमें से कुछ अपने सीमित प्राधिकारी से अधिक हैं तो सर्वोच्च न्यायालय में उन्हें प्रतिबंधित करने की शक्ति है।

संविधान की अंतिम व्याख्या सुप्रीम कोर्ट को छोड़ दी गई है। अमेरिका के मुख्य न्यायाधीश ह्यूजेस ने एक बार टिप्पणी की, "संविधान न्यायाधीशों का कहना है कि यह है"। यह विचार लगभग सभी संघीय संविधानों में सच है।

6. सुप्रीम कोर्ट और लोक ब्याज मुकदमा:

सार्वजनिक ब्याज मुकदमेबाजी के विचार के उद्भव के कारण भारत के सुप्रीम कोर्ट की भूमिका को और बढ़ा दिया गया है। सार्वजनिक ब्याज मुकदमे के सिद्धांत के तहत, याचिका न केवल पीड़ित पार्टी द्वारा बल्कि किसी भी सचेत व्यक्ति या संगठन द्वारा पीड़ित पार्टी की तरफ से राहत पाने के लिए अदालत में दायर की जा सकती है।

सुप्रीम कोर्ट ने काफी उदार विचार किया और इस बात को खारिज कर दिया कि औपचारिक रूप से एक मुकदमा दायर किए बिना भी मामला उठाया जा सकता है। सामाजिक रूप से जागरूक नागरिकों या संगठनों द्वारा सुप्रीम कोर्ट को पत्र या टेलीग्राम भी लिखित याचिकाओं के रूप में माना जा सकता है।

भारत के पूर्व मुख्य न्यायाधीश पीएन। भगवती ने सार्वजनिक हित मुकदमेबाजी पर जोर दिया। 1 9 82 में सुप्रीम कोर्ट ने खुद एक मामले में स्वीकार किया कि "न्यायिक उपचार का प्रदर्शन करना, न्याय के लिए आसान पहुंच के खिलाफ तकनीकी बाधाओं को दूर करना आवश्यक है और यह आसानी से इस तरह के व्यक्तिगत अभिनय समर्थक जनता द्वारा संबोधित एक पत्र को भी जवाब देगा। इसमें कोई संदेह नहीं है कि सुप्रीम कोर्ट ने सार्वजनिक हित के मुकदमे के तहत गरीब, अशिक्षित, विकलांग और असहाय लोगों के लिए विभिन्न राहतएं दी हैं।

7. विविध कार्य:

उपर्युक्त कार्यों के अलावा, भारत के सुप्रीम कोर्ट भी कुछ अन्य कार्य करता है। के अनुच्छेद 138 के अनुसार

संविधान, संसद को संघ सूची में शामिल किसी भी मामले के संबंध में सर्वोच्च न्यायालय के अधिकार क्षेत्र कानून द्वारा विस्तारित करने का अधिकार है और किसी भी मामले के संबंध में भारत सरकार और किसी भी राज्य सरकार के संबंध में विशेष समझौते के अनुसार ।

सर्वोच्च न्यायालय में राष्ट्रपति और भारत के उपराष्ट्रपति के चुनाव से संबंधित विवादों का फैसला करने के लिए विशेष क्षेत्राधिकार भी है। सर्वोच्च न्यायालय की एक और विशेष शक्ति संघ लोक सेवा आयोग के अध्यक्ष और सदस्यों के दुर्व्यवहार में पूछताछ करना है। संविधान के अनुच्छेद 141 के अनुसार, सर्वोच्च न्यायालय द्वारा घोषित कानून भारत के क्षेत्र के भीतर सभी अदालतों पर बाध्यकारी होगा।

भारत में उच्च न्यायालय की शक्तियां और कार्य | HIGH COURT Ki shakti aur karya

No comments :

भारत में उच्च न्यायालय की शक्तियां और कार्य | HIGH COURT Ki shakti aur karya

भारत के संविधान ने उच्च न्यायालय की शक्तियों और कार्यों के बारे में कोई स्पष्ट और विस्तृत विवरण नहीं दिया है जैसा कि सुप्रीम कोर्ट के मामले में किया गया है। संविधानों का कहना है कि उच्च न्यायालय का अधिकार क्षेत्र संविधान के प्रावधानों और उपयुक्त विधायिका द्वारा किए गए कानूनों के अधीन संविधान के शुरू होने से ठीक पहले जैसा ही होगा।

उच्च न्यायालय की शक्तियों और कार्यों को निम्नानुसार विभाजित किया जा सकता है:



मूल न्यायाधिकार:

उच्च न्यायालय के संबंध में मूल अधिकार क्षेत्र उच्च न्यायालय के अधिकार को पहली बार मामलों को सुनने और निर्णय लेने का अधिकार देता है।

राजस्व से संबंधित सभी मामले उच्च न्यायालय के मूल क्षेत्राधिकार में शामिल हैं।
इसके अलावा, नागरिक अधिकार और आपराधिक मामलों को भी मूल क्षेत्राधिकार से संबंधित माना जाता है। लेकिन कोलकाता, मुंबई और चेन्नई में केवल उच्च न्यायालयों में नागरिक और आपराधिक मामलों में पहला मुकदमा हो सकता है। हालांकि, उच्च न्यायालय के मूल आपराधिक क्षेत्राधिकार को आपराधिक प्रक्रिया संहिता, 1973 द्वारा समाप्त कर दिया गया है। वर्तमान में कोलकाता, मुंबई और चेन्नई में शहर सत्र न्यायालयों में आपराधिक मामलों की कोशिश की गई है।

अपील न्यायिक क्षेत्र:

उच्च न्यायालय के संबंध में अपीलीय अधिकार क्षेत्र लोअर कोर्ट के फैसलों की समीक्षा करने के लिए उच्च न्यायालय की शक्ति को संदर्भित करता है। उच्च न्यायालय राज्य में अपील की सर्वोच्च न्यायालय है। इसमें नागरिक और आपराधिक मामलों में अपीलीय क्षेत्राधिकार है।

1.  नागरिक मामलों में, जिला न्यायाधीशों और अधीनस्थ न्यायाधीशों के फैसलों के खिलाफ उच्च न्यायालय में अपील की जा सकती है।

2 . दोबारा, जब उच्च न्यायालय के अधीनस्थ कोई भी अदालत एक निचली अदालत के फैसले से अपील का फैसला करती है, तो दूसरी अदालत केवल कानून और प्रक्रिया के सवाल पर उच्च न्यायालय में की जा सकती है।

3 .  इसके अलावा, उच्च न्यायालय के एक न्यायाधीश के फैसले से अपील भी उच्च न्यायालय में निहित है। आपराधिक मामलों में निर्णयों के खिलाफ अपील:

एक सत्र न्यायाधीश या एक अतिरिक्त सत्र न्यायाधीश, जहां सजा 7 साल से अधिक की कारावास है; या
सहायक सत्र न्यायाधीश, मेट्रोपॉलिटन मजिस्ट्रेट या अन्य न्यायिक मजिस्ट्रेट कुछ मामूली मामलों में 'छोटे' मामलों के अलावा उच्च न्यायालय में किए जा सकते हैं।

दिशानिर्देश, आदेश या लिख ​​जारी करने की शक्तियां:

उच्च न्यायालय को मौलिक अधिकारों और 'अन्य उद्देश्यों के लिए' लागू करने के लिए Habeas Corpus, Mandamus, और निषेध Certiorari और Quo Warranto की Writs जारी करने का अधिकार दिया गया है। सुप्रीम कोर्ट केवल मौलिक अधिकारों के प्रवर्तन के लिए writs जारी कर सकता है, न कि अन्य उद्देश्यों के लिए। हाईकोर्ट की शक्ति में habeas कॉर्पस की प्रकृति में writs जारी करने की शक्ति आपातकाल के दौरान भी कम नहीं किया जा सकता है।

कानूनों की वैधता का निर्धारण करना:

मूल संविधान में उच्च न्यायालयों को केंद्रीय और राज्य कानूनों की वैधता का न्याय करने की शक्तियां दी गई थीं। लेकिन संविधान के 42 वें संशोधन ने केंद्रीय कानूनों की वैधता निर्धारित करने के लिए उच्च न्यायालयों की शक्तियों को हटा दिया और राज्य कानूनों की वैधता का न्याय करने की अपनी शक्तियों पर विभिन्न स्थितियों को रखा। हालांकि, 43 वें संवैधानिक (संशोधन) अधिनियम, 1 9 78 ने इन शक्तियों को उच्च न्यायालयों में बहाल कर दिया है।

अधीक्षण की शक्तियां:

प्रत्येक उच्च न्यायालय में सैन्य न्यायालयों और ट्रिब्यूनल को छोड़कर अपने अधिकार क्षेत्र में सभी निचली अदालतों और ट्रिब्यूनल पर अधीक्षण की सामान्य शक्ति है। इस शक्ति के आधार पर उच्च न्यायालय ऐसी अदालतों से रिटर्न मांग सकता है; इस तरह के अदालतों के अभ्यास और कार्यवाही को विनियमित करने के लिए सामान्य नियम बनाएं और जारी करें; और ऐसे फॉर्म निर्धारित करें जिनमें किताबें, प्रविष्टियां और खाते किसी भी अदालत के अधिकारियों द्वारा रखे जाएंगे।

मामलों को लेने की शक्तियां:

यदि कोई मामला उप-समन्वय अदालत के समक्ष लंबित है और उच्च न्यायालय संतुष्ट है कि इसमें संवैधानिक कानून का एक बड़ा सवाल शामिल है, तो यह मामला उठा सकता है और इसे स्वयं तय कर सकता है।

उप-समन्वय अदालतों पर नियंत्रण:

उच्च न्यायालय राज्य में अधीनस्थ अदालतों को नियंत्रित कर सकता है। जिला न्यायाधीशों की नियुक्ति, पोस्टिंग और प्रचार के मामले में राज्यपाल द्वारा परामर्श किया जाना है। जिला न्यायालय समेत अधीनस्थ अदालतों के कर्मचारियों की नियुक्ति, पदोन्नति इत्यादि में उच्च न्यायालय एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

अन्य शक्तियां:

उपर्युक्त शक्तियों के अलावा, उच्च न्यायालय कुछ अन्य कार्य करता है:

1. सुप्रीम कोर्ट की तरह, उच्च न्यायालय भी रिकॉर्ड ऑफ कोर्ट के रूप में कार्य करता है।
2. इसमें खुद की अवमानना ​​के लिए दंडित करने की शक्ति है।
3. उच्च न्यायालय अपने न्यायिक कार्यों को पूरा करने के लिए आवश्यक नियमों को तैयार कर सकता है।

भारत के संसद की शक्तियां और कार्य | Bhartiya Sansad ki Shaktiya aur karya

No comments :

भारत के संसद की शक्तियां और कार्य | Bhartiya Sansad ki Shaktiya aur karya

भारत की संसद एक द्वि-संस्कार विधायिका है। इसमें दो घर होते हैं- राज्यसभा और लोकसभा और भारत के राष्ट्रपति। संसद अपने दोनों कक्षों की मदद से कानून बनाती है। संसद द्वारा पारित कानून और राष्ट्रपति द्वारा अनुमोदित कानून पूरे देश में लागू किए जाते हैं।

इसकी शक्तियों और कार्यों को निम्नलिखित प्रमुखों में वर्गीकृत किया जा सकता है:



(1) विधान शक्तियां

(2) कार्यकारी शक्तियां

(3) वित्तीय शक्तियां

(4) संविधान शक्तियां

(5) न्यायिक शक्तियां

(6) निर्वाचन शक्तियां

(7) अन्य शक्तियां

1) विधान शक्तियां- हमारे संविधान के सभी विषयों को राज्य, संघ और समवर्ती सूचियों के बीच बांटा गया है। समवर्ती सूची में संसदीय कानून राज्य विधायी कानून की तुलना में सवार हो रहा है। संविधान में निम्नलिखित परिस्थितियों में राज्य विधायिका के संबंध में कानून बनाने की शक्तियां भी हैं:

(1) जब राज्य सभा उस प्रभाव के लिए एक प्रस्ताव पारित करती है

(Ii) जब राष्ट्रीय आपातकाल ऑपरेशन में है

(iii) जब दो या दो से अधिक राज्य संसद से ऐसा करने का अनुरोध करते हैं

(Iv) अंतरराष्ट्रीय समझौते, संधि और सम्मेलनों को प्रभावी होने के लिए आवश्यक होने पर

(V) जब राष्ट्रपति का शासन संचालन में होता है।

2) कार्यकारी शक्तियां- सरकारी कार्यकारी के संसदीय रूप के अनुसार संसद में अपने कृत्यों और नीतियों के लिए जिम्मेदार है। इसलिए संसद समितियों, प्रश्नकाल, शून्य घंटे इत्यादि जैसे विभिन्न उपायों से नियंत्रण का अभ्यास करती है। मंत्री संसद में सामूहिक रूप से जिम्मेदार होते हैं।

3) वित्तीय शक्तियां- इसमें बजट के अधिनियमन, वित्तीय समितियों के माध्यम से वित्तीय खर्च के संबंध में सरकार के प्रदर्शन की जांच करना (बजटीय नियंत्रण के बाद)

4) संविधान शक्तियां - उदाहरण - संविधान में संशोधन करने के लिए, आवश्यक किसी भी कानून को पारित करने के लिए

5) न्यायिक शक्तियां - शामिल है;

(1) संविधान के उल्लंघन के लिए राष्ट्रपति की छेड़छाड़

(Ii) सुप्रीम कोर्ट और उच्च न्यायालय के न्यायाधीशों को हटाने

(Iii) उपराष्ट्रपति को हटाना

(Iv) सदस्यों को दंडित करने जैसे विशेषाधिकारों का उल्लंघन करने के लिए दंडित करें जब सदस्य जानता है कि वह योग्य सदस्य नहीं है, शपथ लेने से पहले सदस्य के रूप में सेवा कर रहा है।

6) निर्वाचन शक्तियां- राष्ट्रपति और उपराष्ट्रपति के चुनाव में इसकी भागीदारी है। लोकसभा के सदस्य अपने सदस्यों के बीच स्पीकर और डिप्टी स्पीकर चुनते हैं। इसी तरह राज्यसभा के सदस्य डिप्टी चेयरमैन का चुनाव करते हैं।

7) अन्य शक्तियां-

(1) राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय महत्व के विभिन्न मुद्दों पर चर्चा करने के लिए

(Ii) आपातकाल का आकलन

(Iii) क्षेत्र को बढ़ाएं या घटाएं, नाम बदलें, राज्यों की सीमा को बदलें

(Iv)  राज्य विधायिका आदि को बनाएं या समाप्त करें समय-समय पर किसी भी शक्ति को जोड़ा जा सकता है

संविधान के अनुच्छेद 245 में यह घोषणा की गई है कि संसद पूरे भारत के क्षेत्र के पूरे या किसी भी हिस्से के लिए कानून बना सकती है और राज्य विधायिका राज्य के पूरे या किसी भी हिस्से के लिए कानून बना सकती है। संविधान की सातवीं अनुसूची केंद्रीय सूची, राज्य सूची और समवर्ती सूची में विषयों को डालकर केंद्र और राज्य के बीच विधायी शक्तियों को वितरित करती है। केंद्र संघ सूची में या समवर्ती सूची में किसी भी विषय पर कानून बना सकता है। संसद समवर्ती सूची में सूचीबद्ध विषय पर किसी राज्य के कानून को ओवरराइड कर सकती है। इन शक्तियों के अतिरिक्त, अवशिष्ट शक्तियों को भी संसद के साथ निहित किया जाता है।

संविधान संसद को निम्नलिखित परिस्थितियों में राज्य विषय पर कानून बनाने का अधिकार भी देता है:

(i) जब राज्यसभा उपस्थित सदस्यों और दो-तिहाई सदस्यों द्वारा समर्थित एक प्रस्ताव पारित करती है

(ii) जब आपातकाल की घोषणा चल रही है

(iii) जब दो या दो से अधिक राज्य संसद को संयुक्त अनुरोध करते हैं

(iv) संसद के लिए किसी भी अंतर्राष्ट्रीय संधि, समझौते या सम्मेलन को लागू करने के लिए जरूरी है

(v) जब राज्य में राष्ट्रपति का शासन चल रहा है

कार्यकारी शक्तियां और कार्य


भारत में, राजनीतिक कार्यकारी संसद का हिस्सा है। संसद कार्यकारी प्रक्रियाओं जैसे प्रश्न घंटे, शून्य घंटे, ध्यान देने की गति, स्थगन प्रस्ताव, आधा घंटे की चर्चा आदि के माध्यम से कार्यकारी पर नियंत्रण रखती है। विभिन्न राजनीतिक दलों के सदस्य संसदीय समितियों के लिए चुने / मनोनीत होते हैं। इन समितियों के माध्यम से, संसद सरकार को नियंत्रित करती है। संसद द्वारा गठित मंत्रिस्तरीय आश्वासनों पर समिति यह सुनिश्चित करना चाहती है कि मंत्रालयों द्वारा संसद में किए गए आश्वासन पूर्ण हो जाएं।

संविधान के अनुच्छेद 75 में उल्लेख किया गया है कि मंत्रियों की परिषद तब तक कार्यालय में बनी रहती है जब तक कि वह लोकसभा के विश्वास का आनंद लेती है। मंत्री व्यक्तिगत रूप से और सामूहिक रूप से लोकसभा के लिए जिम्मेदार हैं। लोकसभा में कोई आत्मविश्वास प्रस्ताव पारित करके लोकसभा मंत्रियों की परिषद को हटा सकती है।

इसके अलावा, लोकसभा निम्नलिखित तरीकों से सरकार में आत्मविश्वास की कमी भी व्यक्त कर सकती है:

(i) राष्ट्रपति के उद्घाटन पते पर धन्यवाद की गति पारित न करें।

(ii) मनी बिल को खारिज करके

(iii) एक सेंसर गति या स्थगन प्रस्ताव पारित करके

(iv) एक कट गति पारित करके

(v) एक महत्वपूर्ण मुद्दे पर सरकार को हराकर

संसद की ये शक्तियां सरकार को उत्तरदायी और जिम्मेदार बनाने में मदद करती हैं।

वित्तीय शक्तियां और कार्य


वित्तीय मामलों में संसद सर्वोच्च अधिकार का आनंद लेती है। कार्यकारी संसद की मंजूरी के बिना कोई पैसा नहीं खर्च कर सकता है। कानून के अधिकार के बिना कोई कर लगाया नहीं जा सकता है। सरकार संसद के समक्ष मंजूरी के लिए बजट रखती है। बजट के पारित होने का अर्थ है कि संसद ने सरकार की रसीदें और व्यय को वैध बनाया है। सार्वजनिक लेखा समिति और अनुमान समिति सरकार के खर्च पर नजर रखती है। ये समितियां खाते की जांच करती हैं और सार्वजनिक व्यय में अनियमित, अनधिकृत या अनुचित उपयोग के मामलों को सामने लाती हैं।

इस तरह, संसद सरकार पर बजट के साथ-साथ बजटीय नियंत्रण के बाद भी लागू होती है। यदि सरकार वित्तीय वर्ष में दी गई धनराशि खर्च करने में विफल रहता है, तो शेष शेष राशि को भारत के समेकित निधि में वापस भेज दिया जाता है। इसे 'चूक का नियम' के रूप में जाना जाता है। यह वित्तीय वर्ष के अंत तक व्यय में भी वृद्धि करता है।

न्यायिक शक्तियां और कार्य


संसद के न्यायिक शक्तियों और कार्यों का उल्लेख नीचे दिया गया है;

(i) इसमें राष्ट्रपति, उपराष्ट्रपति, सुप्रीम कोर्ट और उच्च न्यायालय के न्यायाधीशों की नकल करने की शक्ति है।

(ii) यह विशेषाधिकार या इसके अवमानना ​​के उल्लंघन के लिए अपने सदस्यों या बाहरी लोगों को भी दंडित कर सकता है।

चुनावी शक्तियां और कार्य


संसद के चुनावी शक्तियों और कार्यों का उल्लेख नीचे दिया गया है;

(i) संसद के निर्वाचित सदस्य (राज्य विधानसभाओं के साथ) राष्ट्रपति के चुनाव में भाग लेते हैं

(ii) संसद के सभी सदस्य उपराष्ट्रपति के चुनाव में भाग लेते हैं।

(iii) लोकसभा अपने अध्यक्ष और उप सभापति का चुनाव करती है।

(iv) राज्य सभा अपने उप सभापति का चुनाव करती है।

(v) विभिन्न संसदीय समितियों के सदस्य भी चुने जाते हैं।

संविधान शक्तियां और कार्य


केवल संसद को संविधान में संशोधन के लिए कोई प्रस्ताव शुरू करने का अधिकार है। संशोधन के लिए एक बिल या तो संसद भवन में शुरू किया जा सकता है। हालांकि, राज्य विधायिका राज्य में विधायी परिषद के निर्माण या उन्मूलन के लिए संसद से अनुरोध करने के लिए एक प्रस्ताव पारित कर सकती है। संकल्प के आधार पर, संसद उस उद्देश्य के लिए संविधान में संशोधन के लिए एक कार्य कर सकती है।

संविधान संशोधन के लिए तीन प्रकार के बिल हैं जिनकी आवश्यकता है:

(i) सरल बहुमत: इन बिलों को साधारण बहुमत से पारित करने की आवश्यकता है, यानी, अधिकांश सदन में मौजूद सदस्यों का बहुमत और मतदान होता है।

(ii) विशेष बहुमत: इन बिलों को सदन के बहुमत और सदस्यों के दो-तिहाई सदस्यों द्वारा प्रस्तुत किया जाना चाहिए और प्रत्येक सदन में मतदान करना होगा।

(iii) सभी राज्य विधानसभाओं के आधे से विशेष बहुमत और सहमति: इन बिलों को प्रत्येक घर में विशेष बहुमत से पारित किया जाना है। इसके साथ-साथ राज्य विधानसभा के कम से कम आधे बिल को सहमति देनी चाहिए।

प्रधानमंत्री का कार्य,शक्ति,और भूमिका | Pradhanmantri ka karya,shakti aur bhumika.

No comments :

प्रधानमंत्री का कार्य,शक्ति,और भूमिका | Pradhanmantri ka karya,shakti aur bhumika.

भारत के प्रधानमंत्री को मुख्य स्थान है और वास्तव में वह राष्ट्रपति से अधिक शक्तिशाली हैं।

प्रधान मंत्री का कार्यालय पहली बार इंग्लैंड में पैदा हुआ और संविधान के निर्माताओं द्वारा उधार लिया गया था। हमारे संविधान के अनुच्छेद 74 (i) स्पष्ट रूप से बताते हैं कि प्रधान मंत्री मंत्रियों की परिषद के अध्यक्ष होंगे। इसलिए, अन्य मंत्री प्रधान मंत्री के बिना काम नहीं कर सकते हैं।

लॉर्ड मोर्ले ने उन्हें प्राइम इंटरपव्स (बराबर के बीच पहले) का वर्णन किया और सर विलियम वेरनॉन ने उन्हें इंटर स्टेलस लुना मिनोरस (सितारों के बीच चंद्रमा) कहा। दूसरी ओर हेरोल्ड लास्की ने उन्हें "सरकार की पूरी प्रणाली का पिवट" कहा, इवोन जीनिंग्स ने उन्हें "सूरज दौर जो ग्रहों को घूमते हैं।"

बेलॉफ्ट ने उन्हें "तानाशाह" कहा और हिनटन ने कहा कि प्रधान मंत्री निर्वाचित राजा थे।

प्रधान मंत्री कैबिनेट का दिल है, राजनीतिक व्यवस्था का केंद्र बिंदु। भारत में कैबिनेट सरकार के पश्चिम मंत्री मॉडल के संवैधानिक प्रावधानों के बावजूद वह देश के असली कार्यकारी अधिकारी हैं, प्रधान मंत्री कार्यकारी के निर्विवाद प्रमुख के रूप में उभरे हैं। प्रधान मंत्री का व्यक्तित्व प्राधिकरण की प्रकृति को निर्धारित करता है कि वह व्यायाम करने की संभावना है।

सैद्धांतिक रूप से, भारत के राष्ट्रपति द्वारा प्रधान मंत्री का चयन किया जाता है। हकीकत में, राष्ट्रपति मंत्रियों की परिषद बनाने के लिए संसद में बहुमत पार्टी के नेता को आमंत्रित करते हैं। आम तौर पर, राजनीतिक दल अपने नेताओं की स्पष्ट पसंद के साथ संसदीय चुनाव में जाते हैं। अधिकांश भाग के लिए, मतदाताओं को पता है कि, जब और जब कोई विशेष पार्टी संसद के निचले सदन में बहुमत प्राप्त करती है, तो प्रधान मंत्री होने की संभावना है।

जब राष्ट्रपति कोई संसद के निचले सदन में स्पष्ट बहुमत का आदेश नहीं देते हैं तो राष्ट्रपति प्रधान मंत्री के चयन में कुछ विवेक का प्रयोग कर सकते हैं। ऐसी परिस्थितियों में, राष्ट्रपति सरकार या वैकल्पिक रूप से बनाने के लिए एकमात्र सबसे बड़ी पार्टी का अनुरोध कर सकते हैं, वह गठबंधन सरकार का गठन करने की अनुमति दे सकता है।

जब संसद के निचले सदन में पार्टी नेता के पास स्पष्ट बहुमत का समर्थन होता है, तो राष्ट्रपति के पास मंत्रियों की परिषद बनाने के लिए उन्हें बुलाए जाने के अलावा कोई विकल्प नहीं है।

प्रधान मंत्री की शक्तियां और कार्य;

प्रधान मंत्री भारतीय राजनीतिक व्यवस्था में कई महत्वपूर्ण कार्य करते हैं और अपने लाभ के लिए विशाल शक्तियों का उपयोग करते हैं। वह देश के मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं और केंद्र सरकार के प्रमुख के रूप में काम करते हैं।

"प्रधान मंत्री नेहिर के अनुसार है," सरकार का लिंक-पिन "और इस तरह की उनकी शक्तियां और मैं कार्य करता हूं:

(1) सरकार के प्रमुख:

भारत का राष्ट्रपति राज्य का मुखिया है जबकि प्रधान मंत्री सरकार का मुखिया है। यद्यपि भारत के राष्ट्रपति को कई कार्यकारी शक्तियों के साथ निहित किया गया है, वास्तविक अभ्यास में वह केवल प्रधान मंत्री और कैबिनेट की सलाह पर ही कार्य करता है।

केंद्र सरकार की सभी प्रमुख नियुक्तियों को प्रधान मंत्री द्वारा वस्तुतः बनाया जाता है और सभी प्रमुख निर्णय निकाय निकाय केंद्रीय पर्यवेक्षण, योजना आयोग, कैबिनेट कमेटी के कार्यों को उनकी पर्यवेक्षण और दिशा के तहत पसंद करते हैं।

(2) कैबिनेट के नेता:

प्रधान मंत्री कैबिनेट के नेता हैं। अनुच्छेद 74 (i) के अनुसार, "मैं सिर पर प्रधान मंत्री के साथ मंत्रियों की परिषद होगी।" जैसे कि मैं वफादार प्रधान मंत्री हूं, वह न केवल प्राइमस इंटर पेरेस हैं बल्कि इवर जीनिंग्स वाक्यांश का उपयोग करने के लिए, एक सूरज जिसके आसपास अन्य मंत्री ग्रहों की तरह घूमते हैं। वह वह है जो अन्य मंत्रियों का चयन करता है। वह वह है जो उनके बीच पोर्टफोलियो वितरित करता है।

वह वह है जो कैबिनेट की बैठकों की अध्यक्षता करता है और यह निर्धारित करता है कि इन बैठकों में कौन सा व्यवसाय किया जाएगा। वह मंत्री के इस्तीफे की मांग करके या राष्ट्रपति द्वारा उसे खारिज कर किसी भी समय कैबिनेट के व्यक्ति को बदल सकता है। मुखर्जी, मथाई, नियोगी, अम्बेडकर, और सीडी। देशमुख ने मुख्य रूप से नेहरू के साथ व्यक्तिगत मतभेदों के कारण इस्तीफा दे दिया।

प्रधान मंत्री, कैबिनेट के अध्यक्ष के रूप में कैबिनेट के निर्णयों को प्रभावित कर सकते हैं जो मतदान के मुकाबले सर्वसम्मति से किए जाते हैं। प्रधान मंत्री के लिए बैठक की भावना का योग करना और सर्वसम्मति घोषित करना है। उनके इस्तीफे में सभी मंत्रियों का इस्तीफा शामिल है।

लास्की का तानाशाह, "प्रधान मंत्री मंत्रियों की परिषद के गठन के लिए केंद्रीय हैं, इसकी जिंदगी के केंद्र और इसकी मृत्यु के लिए केंद्र भारत के प्रधान मंत्री के रूप में उनके ब्रिटिश समकक्ष के रूप में सच है।

(3) राष्ट्रपति और कैबिनेट के बीच संबंध:

संविधान का अनुच्छेद 78 प्रधान मंत्री के कर्तव्यों को परिभाषित करता है, और उन कर्तव्यों के निर्वहन में राष्ट्रपति और कैबिनेट के बीच एक लिंक के रूप में प्रतिक्रिया करता है।
इस अनुच्छेद में परिभाषित कर्तव्यों हैं। (ए) मंत्रियों की परिषद के सभी फैसलों को राष्ट्रपति से संवाद करने के लिए, (बी) संघ के मामलों के प्रशासन से संबंधित ऐसी जानकारी प्रस्तुत करना और कानून के प्रस्तावों के लिए राष्ट्रपति के लिए प्रस्ताव दे सकते हैं; और (सी) यदि राष्ट्रपति को मंत्रियों की परिषद के विचार के लिए जमा करने की आवश्यकता है, तो किसी भी मामले में मंत्री द्वारा एक निर्णय लिया गया है, लेकिन जिसे परिषद द्वारा नहीं माना गया है।

(4) संसद के नेता:

प्रधान मंत्री संसद के नेता हैं। वह अपनी बैठकों की तिथियों के साथ-साथ सत्र के लिए अपने कार्यक्रम निर्धारित करता है। वह फैसला करता है कि सदनों को प्रोजेक्ट या भंग किया जाना चाहिए। वह सदन में सरकार के मुख्य प्रवक्ता हैं और वह वह है जो आमतौर पर सरकार के इरादों के बारे में सूचित करता है।

सदन के नेता के रूप में, प्रधान मंत्री विशेष लाभ की एक विशेष स्थिति में हैं। वह प्रमुख सरकारी नीतियों की घोषणा करता है और सुपर-विभागीय रेखाओं पर सवालों के जवाब देता है।

वह सदन के तल पर अपने मंत्रियों द्वारा की गई त्रुटियों को सही कर सकता है और उन्हें भी दंडित कर सकता है और उन्हें दंडित कर सकता है। वह महत्व के सभी मामलों पर सदन को उसके साथ ले जा सकता है। वह कैबिनेट का प्रतिनिधित्व पूरी तरह से सरकार के किसी भी अन्य सदस्य के विपरीत करता है।

(5) विदेशी संबंधों में मुख्य प्रवक्ता:

अंतर्राष्ट्रीय संबंधों में प्रधान मंत्री को देश के मुख्य प्रवक्ता के रूप में जाना जाता है। उनके बयान, बाहरी दुनिया के लिए हैं; राष्ट्र की नीतियों के बयान। अंतरराष्ट्रीय सम्मेलनों में वह वह है जो राष्ट्र के लिए बोलता है।

गैर-गठबंधन देशों और सम्मेलन से निपटने में उन्हें नेतृत्व पसंद है, हमारे प्रधान मंत्री को विदेश मामलों में विशेष रुचि है और इससे उनकी स्थिति को मजबूत करने में मदद मिली है।

(6) पार्टी के नेता:

भारत के प्रधान मंत्रियों ने पार्टी को लुभाने और गले लगाने की कोशिश की है, लेकिन उन्होंने सचेत हेरफेर और मैनीक्यूवर द्वारा पार्टी पर हावी होने की भी कोशिश की है। नेहरू ने टंडन को कांग्रेस अध्यक्ष के रूप में इस्तीफा देने और पार्टी के आदेश को संभालने के लिए मजबूर कर दिया।

पटेल की मृत्यु के बाद, नेहरू पार्टी में और सरकार में सर्वोच्च बने। उन्होंने 1 9 51-1954 से तीन साल तक पार्टी अध्यक्ष और प्रधान मंत्री की दो पदों को संयुक्त किया। ये चार साल महत्वपूर्ण थे क्योंकि उन्होंने राजनीतिक मार्गदर्शन के लिए प्रधान मंत्री को देखने के लिए मन की कांग्रेस आदत बनाने में मदद की थी।

इसलिए, कांग्रेस अध्यक्ष सभी व्यावहारिक उद्देश्यों के लिए एक राजनीतिक साइफर था। कांग्रेस विभाजन (1 9 6 9) के बाद, पार्टी कार्यालय ने प्रधान मंत्री की तरफ से काम किया और सत्ता का केंद्रीकरण किया गया। लगभग सभी पार्टी राष्ट्रपतियों को वास्तव में उनके नामांकित व्यक्ति कहा जाता था।

(7) योजना आयोग के अध्यक्ष:

योजना आयोग प्रधान मंत्री की अध्यक्षता में एक अतिरिक्त संवैधानिक सलाहकार निकाय है। इसमें केंद्र और राज्य दोनों की गतिविधियों के सभी क्षेत्रों को शामिल किया गया है।

यह उनके प्रधान मंत्री के नेतृत्व में एक सुपर कैबिनेट बन गया है। आर्थिक नीति के संबंध में सभी महत्वपूर्ण निर्णय प्रधान मंत्री की अध्यक्षता में योजना आयोग द्वारा लिया जाता है।

प्रधान मंत्री के कार्यों के उपर्युक्त सारांश से, यह स्पष्ट रूप से कहा जाता है कि प्रधान मंत्री देश में बहुत महत्वपूर्ण स्थिति रखते हैं।

महापौर के कार्य भूमिकाएं,शक्तियां | Mayor ke karya,shakti,aur bhumika

No comments :

महापौर के कार्य भूमिकाएं,शक्तियां | Mayor ke karya,shakti,aur bhumika

महापौर परिषद का नेता है और इसमें कई भूमिकाएं हैं जो विधायी और कार्यात्मक दोनों हैं। स्थानीय सरकार अधिनियम 1989 की धारा 73 में विधायी आवश्यकताओं को रेखांकित किया गया है।

अधिनियम में कहा गया है कि महापौर नगर पालिका के भीतर सभी नगरपालिका कार्यवाही में केवल प्राथमिकता नहीं लेता है, बल्कि उस परिषद की सभी बैठकों में भी अध्यक्षता लेनी चाहिए, जिस पर वह मौजूद है।

हालांकि, महापौर की भूमिका परिषद की बैठकों या अन्य नगरपालिका कार्यवाही में officiating से परे अच्छी तरह से फैली हुई है। अतिरिक्त महत्वपूर्ण भूमिकाएं नेतृत्व प्रदान कर रही हैं, सकारात्मक संबंधों को बढ़ावा दे रही हैं, और अच्छे शासन का मॉडलिंग कर रही हैं।

मेयर की कार्यात्मक शक्तियां


कानून में बताई गई भूमिकाओं के अलावा, महापौर आमतौर पर परिषद के प्रवक्ता होते हैं और नागरिक घटनाओं सहित विशेष घटनाओं में महत्वपूर्ण औपचारिक भूमिका निभाते हैं।

महापौर भी एक महत्वपूर्ण समुदाय नेता है और अक्सर आर्थिक मुद्दों पर समुदाय के प्रवक्ता (जैसे कि नगर पालिका में खोए गए या प्राप्त नौकरियों के प्रभाव पर टिप्पणी करना) या जब समुदाय को तनाव में डाल दिया जाता है (जैसे आपदा प्रबंधन और सामाजिक -आर्थिक मुद्दें)।

महापौर की नेतृत्व की भूमिका एक प्रमुख या प्रधान मंत्री के लिए अलग है। चूंकि परिषद में कोई औपचारिक सरकार या विपक्ष नहीं है, इसलिए महापौर संसद के भीतर बहुमत पार्टी का औपचारिक नेता नहीं है। स्थानीय सरकार की संरचना के बारे में अधिक जानकारी के लिए स्थानीय सरकार क्या है?

जबकि महापौर कम से कम बहुमत से चुने गए हैं, स्थिति सभी काउंसिलर्स का नेता बन जाती है चाहे वे किसी व्यक्ति का समर्थन करते हों या नहीं। इसका अर्थ यह है कि महापौर की जिम्मेदारियां हैं, और सभी काउंसिलर्स के लिए उत्तरदायी है। और महापौर की नेतृत्व शैली को इसे प्रतिबिंबित करना चाहिए।

मुख्य सरकारी भूमिकाएं


अध्यक्ष परिषद की बैठकें

जिस तरह मेयर अध्यक्ष परिषद की बैठकों को सुशासन में महत्वपूर्ण योगदान देता है। एक अच्छी तरह से चलने वाली बैठक जिसमें समावेशी है और शासन के उच्च मानदंड हैं, कुर्सी होने के लिए महापौर के दृष्टिकोण पर निर्भर करता है। महापौरों को बैठक प्रक्रियाओं और उनकी परिषद की बैठकों के स्थानीय कानून का अच्छा ज्ञान होना चाहिए।

प्रभावी अध्यक्ष भी यह सुनिश्चित करता है कि सभी काउंसिलर्स को सुनने का मौका मिले। हालांकि प्रत्येक काउंसिलर किसी मुद्दे पर अपना रास्ता नहीं ले सकता है, लेकिन अगर वे महसूस करते हैं कि उन्हें प्रक्रिया में शामिल किया गया है तो वे निर्णय लेने की अधिक संभावना रखते हैं। अक्सर नहीं, इसका मतलब है कि यहां तक ​​कि विवादास्पद और कठिन निर्णय भी 'चिपचिपा' हैं।

यदि महापौर परिषद की बैठक में पक्ष लेता है और सक्रिय रूप से अल्पसंख्यक विचारों को दबा देता है, तो यह न केवल परिणाम पर हमला करने के लिए गोला बारूद को गोला बारूद देगा, बल्कि प्रक्रिया भी करेगा। महापौर को यह सुनिश्चित करना चाहिए कि सभी काउंसिलर्स को उनके विचार व्यक्त करने का अवसर मिला, भले ही उनके प्रस्ताव पराजित हो जाएं।

सहभागिता समूह की सफलता को बढ़ावा देने में भागीदारी, संचार, भागीदारी, सर्वसम्मति, आपसी सम्मान और सुनवाई जैसी समूह सुविधा अवधारणाएं सभी महत्वपूर्ण हैं।

अच्छे संबंधों को बढ़ावा देना

अच्छे संबंध अच्छे शासन के लिए गोंद हैं। काउंसिलर्स विशेष रूप से सहकर्मियों और प्रशासन के सहयोग और उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए समर्थन पर भरोसा करते हैं। यह सहयोग अच्छे संबंधों, और प्रत्येक भूमिका की समझ और स्वीकृति पर आधारित है।

एक अच्छा उदाहरण स्थापित करके स्थानीय सरकार के विभिन्न तत्वों के बीच सकारात्मक संबंधों को बढ़ावा देने के लिए महापौर आदर्श स्थिति में है। इसमें महापौर और काउंसिलर्स, परिषद और प्रशासन, और महापौर और मुख्य कार्यकारी अधिकारी के बीच संबंध शामिल हैं।

अच्छे आचरण का प्रबंधन और मॉडलिंग

अच्छे प्रशासन व्यवहार और नैतिकता के मानकों की स्थापना में महापौर का भी काफी प्रभाव पड़ता है।

परिषद के नेता के रूप में, अच्छे आचरण को बढ़ावा देने और खराब आचरण के प्रबंधन में महापौर के पास एक महत्वपूर्ण औपचारिक भूमिका है। कुछ विक्टोरियन स्थानीय सरकारी काउंसिलर आचरण संहिता में, महापौर विवाद समाधान प्रक्रिया के लिए केंद्रीय है। उन मामलों में, महापौर को आंतरिक प्रक्रियाओं की निगरानी करनी चाहिए जो किसी भी कथित दुर्व्यवहार से निपटने के साथ-साथ आवश्यक होने पर बाह्य निकायों को रेफ़रल की सिफारिश करने में शामिल हों।

यह महत्वपूर्ण है कि इन कार्यवाही में महापौर की भूमिका निष्पक्षता, प्राकृतिक न्याय की सराहना, और सभी काउंसिलरों के नेता होने की जागरूकता की विशेषता है, न केवल समर्थकों के लिए।

इन सभी भूमिकाओं के लिए महापौर के पास महान कौशल और अनुभव होना आवश्यक है। इस प्रकार, महापौर की स्थिति को काउंसिलर के पास सबसे अच्छी भूमिका के लिए जाना चाहिए। यह लंबे समय तक सेवा के लिए इनाम नहीं होना चाहिए या काउंसिलर्स के बीच 'सौदों' का नतीजा नहीं होना चाहिए (उदाहरण के लिए, 'यदि आप अगले वर्ष मेरा समर्थन करते हैं तो मैं आपको समर्थन दूंगा ...') या गुटों का उपयोग करना।

उप महापालिकाध्यक्ष


स्थानीय सरकारी अधिनियम एक डिप्टी मेयर के चुनाव से निपटता नहीं है। तदनुसार, परिषदों को एक डिप्टी मेयर नियुक्त करना चुन सकता है अगर उन्हें लगता है कि इससे उनके शासन में सहायता मिलेगी। यह अधिनियम काउंसिलर्स को उपलब्ध उपरोक्त और उससे अधिक पारिश्रमिक के स्तर की अनुमति नहीं देता है।

काउंसिल के लिए जिनके पास डिप्टी मेयर है, स्थिति केवल नाम में है। डिप्टी प्रीमियर या प्रधान मंत्री की भूमिकाओं के विपरीत, यदि कोई आवश्यक हो तो एक डिप्टी मेयर महापौर की भूमिका में स्वचालित रूप से कदम नहीं उठा सकता है। जब भूमिका की आवश्यकता होती है तो एक अभिनय महापौर नियुक्त किया जाना चाहिए और इसे डिप्टी मेयर नहीं होना चाहिए।

विधायक की शक्ति,कार्य,भूमिका और वेतन |Vidhayak ki shakti,bhumika aur vetan

No comments :

विधायक की शक्ति,कार्य,भूमिका और वेतन Vidhayak ki shakti,bhumika aur vetan

विधान सभा के सदस्य (विधायक) के बारे में

भारतीय शासन प्रणाली की संघीय संरचना तीन-स्तरीय है, प्रत्येक स्तर के कार्यकारी कार्य होते हैं। भारत के संविधान के अनुसार, संघ या केंद्र सरकार भारत का सर्वोच्च कार्यकारी निकाय है। यह अपनी कुछ शक्तियों को अपने घटक राजनीतिक इकाइयों को चित्रित करता है जिसमें प्रत्येक राज्य में राज्य सरकार शामिल होती है। यह संरचना में दूसरा स्तर है। दूसरे शब्दों में, प्रत्येक राज्य को प्रत्येक राज्य में सत्तारूढ़ सरकारों द्वारा प्रबंधित विशेष कार्यकारी शक्तियों के साथ निहित किया जाता है। संघीय संरचना में तीसरा स्तर पंचायतों और नगर पालिकाओं का स्थानीय स्तर का शासन है।

संघीय शासन के इस रूप में, भारतीय संघ के प्रत्येक राज्य में शक्तियों का विभाजन होने तक अत्यधिक शक्ति होती है। प्रत्येक राज्य, चाहे वह कानून की एक यूनिकैरल या द्विआधारी प्रणाली का पालन करता हो, में विधान सभा या विधान सभा होनी चाहिए। भारत की प्रांतीय विधायी संरचना में, विधानसभा या तो लोअर हाउस (द्विपक्षीय विधायिका वाले राज्यों में) या एकमात्र घर (यूनिकैमरल विधायिका वाले राज्यों में) है। इसके सदस्यों को विधान सभा के विधायक या सदस्य कहा जाता है। ये सदस्य उन लोगों के प्रत्यक्ष प्रतिनिधि हैं जो क्षेत्रीय निर्वाचन क्षेत्रों से सार्वभौमिक वयस्क मताधिकार का प्रयोग करते हैं। विधानसभा में सदस्यों की संख्या किसी भी राज्य में 500 से अधिक नहीं हो सकती है और यह किसी भी राज्य में 60 से कम सदस्य नहीं हो सकती है (हालांकि मिजोरम और गोवा की विधान सभाओं में 40 सदस्य हैं, सिक्किम में 32 और पुडुचेरी के 30 सदस्य हैं)। प्रत्येक राज्य में विधायकों की जिम्मेदारियां लोकसभा में संसद के सदस्यों के बराबर होती हैं। विधानसभा प्रत्येक राज्य में उच्चतम कानून बनाने वाला निकाय है। विधानसभा के सदस्य राज्य के प्रत्येक निर्वाचन क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करते हैं क्योंकि सदस्य राज्य के प्रत्येक क्षेत्र के हितों को पूरा करने के लिए चुने जाते हैं।

एक विधायक की शक्तियां

विधान सभा के सदस्यों की शक्तियों और कार्यों को निम्नलिखित प्रमुखों के तहत वर्गीकृत किया जा सकता है:

विधान शक्तियां:

विधान सभा के सदस्य का प्राथमिक कार्य कानून बनाने वाला है। भारत के संविधान में कहा गया है कि विधान सभा के सदस्य सभी मामलों पर अपनी विधायी शक्तियों का प्रयोग कर सकते हैं जिन पर संसद कानून नहीं दे सकती है। एक विधायक राज्य सूची और समवर्ती सूची पर अपनी विधायी शक्तियों का प्रयोग कर सकता है। राज्य सूची में अकेले व्यक्तिगत राज्य, जैसे कि व्यापार, वाणिज्य, विकास, सिंचाई और कृषि के महत्व के विषय शामिल हैं, जबकि समवर्ती सूची में केंद्र सरकार और राज्य सरकार दोनों जैसे उत्तराधिकार, विवाह, शिक्षा, गोद लेने, जंगलों और इतने पर। यद्यपि आदर्श रूप से केवल विधानसभा के सदस्य राज्य सूची पर कानून बना सकते हैं, संसद राज्य सूची में विषयों पर कानून बना सकती है जबकि राज्य पर आपातकाल लगाया गया है। इसके अलावा, समवर्ती सूची में शामिल मामलों पर, संसद द्वारा बनाए गए कानूनों को विधान सभा द्वारा किए गए कानूनों पर प्राथमिकता दी जाती है यदि राष्ट्रपति विधान सभा द्वारा किए गए कानूनों को अपनी सहमति नहीं देते हैं। हालांकि विधान सभा के सदस्य राज्य सरकार के उच्चतम कानून बनाने वाले अंग हैं, लेकिन उनकी विधायी शक्तियां पूर्ण नहीं हैं।

वित्तीय शक्तियां:

विधानसभा में राज्य में पूर्ण वित्तीय शक्तियां हैं। एक मनी बिल केवल विधान सभा में पैदा हो सकता है और विधान सभा के सदस्यों को राज्य ट्रेजरी से किए गए किसी भी खर्च के लिए सहमति देनी चाहिए। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि जिन राज्यों में द्विपक्षीय विधायिका है, दोनों विधान परिषद और विधान परिषद विधेयक पारित कर सकती हैं या विधेयक में 14 दिनों के भीतर विधेयक में परिवर्तन का सुझाव दे सकती हैं, हालांकि सदस्यों को सुझाए गए परिवर्तनों का पालन करने के लिए बाध्य नहीं हैं । सभी अनुदान और टैक्स-राइजिंग प्रस्तावों को विधायकों द्वारा राज्य के विकास के लिए निष्पादित और कार्यान्वित करने के लिए अधिकृत किया जाना चाहिए।

कार्यकारी शक्तियां:

प्रत्येक राज्य में विधान सभा के सदस्य कुछ कार्यकारी शक्तियों का प्रयोग करते हैं। वे मुख्यमंत्री और मंत्रिपरिषद द्वारा की गई गतिविधियों और कार्यों को नियंत्रित करते हैं। दूसरे शब्दों में, सत्तारूढ़ सरकार अपने सभी निर्णयों के लिए विधानसभा के लिए उत्तरदायी है। अविश्वास का वोट केवल किसी भी राज्य में विधायकों द्वारा पारित किया जा सकता है, यदि बहुमत से पारित किया गया है, तो सत्तारूढ़ सरकार को इस्तीफा दे सकता है। राज्य सरकार मशीनरी के कार्यकारी अंग को प्रतिबंधित करने के लिए प्रश्नकाल, कट मोशन और एडजर्नमेंट मोशन का प्रयोग विधान सभा के सदस्यों द्वारा किया जा सकता है।

चुनावी शक्तियां:

विधान सभा के सदस्यों में कुछ चुनावी शक्तियां हैं जैसे कि निम्नलिखित:

विधानसभा के निर्वाचित सदस्यों में चुनावी कॉलेज शामिल है जो भारत के राष्ट्रपति का चुनाव करता है।
विधायकों ने राज्यसभा के सदस्यों का चयन किया, जो एक विशेष राज्य का प्रतिनिधित्व करते हैं।
विधानसभा के अध्यक्ष और उप सभापति विधायकों द्वारा चुने जाते हैं।
एक द्विपक्षीय विधायिका वाले राज्यों में, विधान परिषद के सदस्यों में से एक तिहाई विधायकों द्वारा चुने जाते हैं।
संविधान और विविध शक्तियां:
भारत के संविधान के कुछ हिस्सों जो संघीय प्रावधानों से संबंधित हैं, विधान सभा के सदस्यों के आधे से अनुमोदन द्वारा संशोधित किया जा सकता है।
विधायकों लोक सेवा आयोग और लेखाकार जनरल की रिपोर्ट की समीक्षा करते हैं।
विधायकों ने सदन में विभिन्न समितियों की नियुक्ति की।
एक विधायक बनने के लिए योग्यता मानदंड
विधान सभा के सदस्य के रूप में चुने जाने योग्य योग्यता निम्नलिखित हैं:
एक व्यक्ति भारत का नागरिक होना चाहिए।
एक व्यक्ति 25 वर्ष से कम उम्र का नहीं होना चाहिए।
जन प्रतिनिधित्व अधिनियम, 1 9 51 के अनुसार एक व्यक्ति को उस राज्य में किसी भी विधानसभा क्षेत्र के लिए एक मतदाता होना चाहिए।
किसी व्यक्ति को भारत सरकार या भारतीय संघ के मंत्री के अलावा किसी अन्य राज्य सरकार के तहत लाभ का कोई कार्यालय नहीं होना चाहिए।
एक व्यक्ति एक सुन्दर दिमाग का होना चाहिए।
जन प्रतिनिधित्व अधिनियम, 1 9 51 के अनुसार, एक व्यक्ति विधायक नहीं रह सकता है अगर उस व्यक्ति को अदालत द्वारा दोषी पाया गया है या किसी विशेष उदाहरण में दोषी पाया गया है।

एक विधायक का वेतन

भारत में एक राज्य की विधानसभा के सदस्य के वेतन, देश की संसद के सदस्य की तरह, मूल वेतन के अलावा कई अन्य भत्ते के साथ-साथ निर्वाचन क्षेत्र भत्ते, भव्य भत्ते, व्यय भत्ता और दैनिक भत्ते। भारतीय संविधान के अनुच्छेद 164 के अनुसार देश में संबंधित राज्य विधायिकाओं द्वारा विधायक का वेतन तय किया जाता है। इस प्रकार, यह एक राज्य से दूसरे राज्य में भिन्न होता है।

एक विधायक को दी गई सुविधाएं

प्रत्येक राज्य के विधायक को दी गई सुविधाओं में चिकित्सा सुविधाओं, निवास सुविधाओं, बिजली की प्रतिपूर्ति और फोन बिल और अन्य चीजों के साथ यात्रा सुविधाएं शामिल हैं क्योंकि प्रत्येक सुविधा देश के राज्य विधायिकाओं में उल्लिखित है। राशि एक राज्य से दूसरे राज्य में भिन्न होती है जैसा कि देश के संबंधित राज्य विधायिकाओं में विशेष रूप से विस्तृत है।

एक विधायक की चुनाव प्रक्रिया

असेंबली के कार्यकाल की समाप्ति के बाद विधानसभा के सदस्यों को प्रत्येक निर्वाचन क्षेत्र में मतदाताओं द्वारा सीधे निर्वाचित किया जाता है। विधानसभा चुनाव हर राज्य में आयोजित होते हैं, आमतौर पर हर पांच साल की अवधि के बाद। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि सभी राज्यों के विधानसभा चुनाव एक ही वर्ष में एक साथ नहीं आयोजित किए जाते हैं। सदस्य सीधे एक मतदाता के माध्यम से चुने जाते हैं जो सार्वभौमिक वयस्क फ्रेंचाइजी के अनुसार वोट देते हैं। विधानसभा के प्रत्येक सदस्य को अपने निर्वाचन क्षेत्र की चिंताओं का प्रतिनिधित्व करने और आवाज उठाने की आवश्यकता है। राज्य के राज्यपाल को एंग्लो-इंडियन समुदाय के एक सदस्य को नामित करने की शक्ति है, यदि वह इस राय का है कि समुदाय में असेंबली में पर्याप्त प्रतिनिधित्व नहीं है।

एक विधायक की अवधि

विधानसभा की अवधि आमतौर पर पांच वर्ष होती है और विधान सभा के सदस्य विधानसभा के कार्यकाल के लिए सत्ता में रहते हैं, जिसके बाद नए चुनाव आयोजित किए जाते हैं और विधायक फिर से निर्वाचित हो सकते हैं या नहीं। हालांकि, विधान सभा का कार्यकाल पांच वर्षों के सामान्य कार्यकाल से पहले समाप्त किया जा सकता है जब सत्तारूढ़ बहुमत दल विधानसभा में अपना विश्वास खो देता है और उसे इस्तीफा देने के लिए मजबूर किया जाता है। ताजा चुनाव होने से पहले मुख्यमंत्री के अनुरोध पर राज्यपाल द्वारा विधानसभा को भी भंग कर दिया जा सकता है। राष्ट्रपति द्वारा राज्य में आपातकाल लगाए जाने पर पांच वर्ष की अवधि बढ़ा दी जा सकती है। ऐसे मामलों में, विधानसभा की अवधि एक समय में अधिकतम छह महीने तक बढ़ा दी जा सकती है, एक समय में अधिकतम एक वर्ष के विस्तार के अधीन।

एक विधायक की पेंशन

प्रत्येक विधायक पद में पद पूरा करने के बाद पेंशन के रूप में एक निश्चित राशि के हकदार है। हालांकि, राशि एक राज्य विधायिका से दूसरे में भिन्न होती है क्योंकि प्रत्येक राज्य विधायिका अपने सदस्यों को अलग-अलग अनुमोदन देती है।

भारत के विधायकों के बारे में दिलचस्प तथ्य

त्रिपुरा के मुख्यमंत्री माणिक सरकार देश में विधान सभा के सबसे गरीब सदस्यों में से एक हैं, लगभग शून्य संपत्तियों के साथ, वेतन के रूप में बहुत कम राशि खींचते हैं।

एक विधायक सावित्री जिंदल भारत में सबसे धनी महिला है और इसे "भारत की सबसे ऊंची मां" कहा जाता है।

द्विपक्षीय विधायिका वाले राज्य

भारत में सात राज्य; अर्थात् असम, आंध्र प्रदेश, जम्मू-कश्मीर, बिहार, कर्नाटक, महाराष्ट्र और उत्तर प्रदेश में एक द्विपक्षीय विधायिका है, जहां विधान सभा लोअर हाउस है। देश के शेष 21 राज्यों में, एक अनौपचारिक विधायिका के साथ, विधानसभा एकमात्र सदन है

भारतीय राज्य के गवर्नर की शक्तियां और कार्य | Rajyapal ki shakti aur karya

No comments :

भारतीय राज्य के गवर्नर की शक्तियां और कार्य | Rajyapal ki shakti aur karya

भारत के संविधान के तहत, राज्य सरकार की मशीनरी केंद्र सरकार की तरह ही है। केंद्र सरकार की तरह, राज्य सरकारें संसदीय पैटर्न पर भी बनाई गई हैं।

राज्यपाल भारत में एक राज्य के मुख्य कार्यकारी अधिकारी हैं। भारतीय राज्य के राज्यपाल की शक्तियां और कार्य केंद्र सरकार के राष्ट्रपति जैसा दिखता है। राष्ट्रपति की तरह, राज्यपाल भी एक संवैधानिक शासक है, जो नाममात्र व्यक्ति है। वह एक असली कार्यकर्ता नहीं है। आम तौर पर, राज्यपाल मंत्रिपरिषद की सलाह पर कार्य करता है।



राज्यपाल को भारत के राष्ट्रपति द्वारा नियुक्त किया जाता है। वह राष्ट्रपति की खुशी के दौरान कार्यालय रखता है। भारत के संविधान के तहत, राज्य के राज्यपाल के पास व्यापक शक्तियां और कार्य होते हैं - कार्यकारी, विधायी, वित्तीय और न्यायिक।

आइए अब एक भारतीय राज्य के राज्यपाल की शक्तियों और कार्यों पर चर्चा करें।

1. कार्यकारी: राज्य की कार्यकारी शक्ति राज्यपाल में निहित है। वह या तो सीधे या उन अधिकारियों के माध्यम से इस शक्ति का उपयोग करता है जो उसके अधीनस्थ हैं। राज्य के सभी कार्यकारी कार्यों को राज्यपाल के नाम पर लिया जाता है।

गवर्नर का एक महत्वपूर्ण कार्य राज्य के मुख्यमंत्री की नियुक्ति करना है। मुख्यमंत्री की सलाह पर राज्यपाल द्वारा अन्य मंत्रियों को भी नियुक्त किया जाता है। राज्यपाल के मंत्रियों ने राज्यपाल की खुशी के दौरान कार्यालय आयोजित किया।

उनके पास राज्य के उच्च अधिकारियों को नियुक्ति करने की शक्ति भी है जिसमें एडवोकेट जनरल और राज्य लोक सेवा आयोग के सदस्य शामिल हैं। उच्च न्यायालय के न्यायाधीशों की नियुक्ति में उनके पास भी एक हिस्सा है।

वह अनुसूचित जातियों और अन्य पिछड़े वर्ग की कल्याणकारी योजनाओं के प्रशासन के लिए ज़िम्मेदार है। वह इस उद्देश्य के लिए एक मंत्री नियुक्त कर सकता है। राज्यपाल के पास राज्य के प्रशासनिक मामलों और कानून के प्रस्तावों से संबंधित मंत्रिपरिषद के निर्णयों को जानने का संवैधानिक अधिकार है। लेकिन संघ के राष्ट्रपति की तरह, राज्यपाल के पास कोई राजनयिक या सैन्य शक्ति नहीं है।

2. विधान: गवर्नर राज्य विधानमंडल का एक अभिन्न और अनिवार्य हिस्सा है। कुछ राज्यों में, राज्य विधानमंडल में गवर्नर और एक सदन, विधान सभा शामिल होती है, जबकि अन्य में इसमें राज्यपाल और दो चैंबर शामिल होते हैं जिन्हें विधान सभा और विधान परिषद के नाम से जाना जाता है। राज्यपाल के राज्य विधानमंडल के सदनों को बुलाए जाने और गर्व करने की शक्तियां हैं। वह अपने कार्यकाल की समाप्ति से पहले लोअर हाउस-विधान सभा को भी भंग कर सकता है।

प्रत्येक वर्ष के पहले सत्र के प्रारंभ में राज्य विधानमंडल को एक पता देने के लिए राज्यपाल को संविधान द्वारा अधिकृत किया गया है। उनके पास राज्य विधानमंडल को संदेश भेजने की शक्ति भी है। राज्यपाल को एक सदस्य को विधायिका में नामित करना होगा। राज्यपाल को कला, साहित्य, विज्ञान, सामाजिक सेवा और सहकारी में विशेष ज्ञान प्राप्त करने वाले व्यक्तियों में से एक सदस्य को एंग्लो-इंडियन कम्युनिटी से विधान सभा में और विधान परिषद (जहां यह मौजूद है) के सदस्यों को नामित करना है। आंदोलन।

एक राज्य में, एक सार्वजनिक बिल राज्यपाल की मंजूरी के बिना एक अधिनियम नहीं बन सकता है। राज्य विधानमंडल द्वारा पारित एक बिल राज्यपाल को उनकी सहमति के लिए प्रस्तुत किया जाता है। राज्यपाल बिल को अपनी सहमति दे सकता है। या वह बिल से अपनी सहमति रोक सकता है। यदि बिल फिर से राज्य विधानमंडल के सदन या सदनों द्वारा पारित किया जाता है, तो राज्यपाल बिल को स्वीकृति देना है। वह राष्ट्रपति की सहमति के लिए कुछ बिल भी आरक्षित कर सकते हैं। यह एक भारतीय राज्य के राज्यपाल का एक महत्वपूर्ण कार्य है।

जब राज्य विधानमंडल सत्र में नहीं होता है, तो राज्यपाल अध्यादेश जारी कर सकता है। यह राज्य विधानमंडल के कानून के समान बल है। लेकिन जब यह फिर से इकट्ठा होता है तो इसे विधायिका के समक्ष रखा जाना चाहिए। यदि इसे राज्य विधानमंडल द्वारा अनुमोदित किया गया है, तो यह राज्य विधानमंडल की बैठक की तारीख के छह सप्ताह बाद काम करना बंद कर देगा।

3. वित्तीय: राज्यपाल के पास वित्तीय शक्तियां और कार्य भी हैं। गवर्नर की सिफारिश के बिना राज्य विधानमंडल में कोई धन-बिल नहीं बनाया जा सकता है। हर साल, बजट राज्यपाल के समक्ष राज्यपाल द्वारा रखी जाती है। राज्यपाल की मंजूरी के बिना कराधान या व्यय के लिए कोई प्रस्ताव नहीं बनाया जा सकता है।

4. न्यायिक: राज्यपाल भी न्यायिक शक्तियों का प्रयोग करता है। उनके पास अदालतों द्वारा दोषी ठहराए गए किसी भी व्यक्ति को दंड, क्षमा या अनुमोदन देने की शक्ति है। अधीनस्थ अदालतों के न्यायाधीशों की नियुक्ति में उनके पास भी एक बड़ा हिस्सा है।

इसके अलावा, राज्य के राज्यपाल भी विवेकाधीन शक्तियों का आनंद लेते हैं। उदाहरण के लिए, असम के राज्यपाल अपने मंत्रालय के स्वतंत्र रूप से आदिवासी क्षेत्रों के प्रशासन का प्रयोग कर सकते हैं। फिर, एक राज्य के राज्यपाल जब उसे आसपास के केंद्र शासित प्रदेश के प्रशासक के रूप में नियुक्त किया जाता है तो मंत्रिपरिषद की सलाह के बिना अपने कार्य का प्रयोग कर सकते हैं।

यह सच है कि गवर्नर संवैधानिक शासक और मामूली आकृति है। लेकिन वह एक शानदार सिफर या रबर स्टैंप नहीं है। राज्यपाल कार्यकारी, विधायी और वित्तीय क्षेत्रों में व्यापक शक्तियों का आनंद लेता है। वह अपने विवेकाधिकार में कुछ शक्तियों का प्रयोग कर सकते हैं। राज्यपाल के पास उनके पार्टी रंगों के बावजूद मंत्रालय को प्रोत्साहित करने और चेतावनी देने की सलाह देने की शक्ति है। राज्यपाल का कार्यालय उस व्यक्ति के व्यक्तित्व और क्षमता पर निर्भर करता है जो इसे कब्जा करता है। यदि राज्यपाल मजबूत व्यक्तित्व का आदमी है, तो वह आसानी से अपने मंत्रालय को प्रभावित कर सकता है। दूसरी ओर एक कमजोर और आलसी राज्यपाल; मंत्रालय से प्रभावित होगा। वह मंत्रिपरिषद द्वारा जारी निर्देशों के अनुसार कार्यों का प्रयोग करेंगे।

भारत के राष्ट्रपति की शक्तिया,कार्य एवं रोचक तथ्य Rastrapati ki Shaktiya aur karya

No comments :

भारत के राष्ट्रपति की शक्तिया,कार्य एवं रोचक तथ्य  Rastrapati ki Shaktiya aur karya 

भारत के राष्ट्रपति भारत के प्रमुख और भारतीय सशस्त्र बलों के कमांडर-इन-चीफ हैं। वह कुछ शक्तियों के साथ एक शीर्षक शीर्षक है। राष्ट्रपति चुनाव तेजी से आ रहे हैं, यहां भारत के राष्ट्रपति की भूमिका का एक सारांश है।


पॉवर्स

भारत के राष्ट्रपति, भारत के पहले नागरिकों में निम्नलिखित शक्तियां हैं:

कार्यकारी शक्तियां

भारत के संविधान के अनुच्छेद 53 के अनुसार, राष्ट्रपति के पास निम्नलिखित कार्यकारी शक्तियां हैं:

देश के सभी मामलों के बारे में सूचित करने का अधिकार।
प्रधान मंत्री और मंत्रियों की परिषद समेत उच्च संवैधानिक अधिकारियों की नियुक्ति और निकालने की शक्तियां।
सुप्रीम कोर्ट और उच्च न्यायालयों के न्यायाधीशों की नियुक्ति, राज्य गवर्नर, अटॉर्नी जनरल, नियंत्रक और लेखा परीक्षक (सीएजी), और मुख्य आयुक्त और चुनाव आयोग के सदस्य उनके नाम पर बने हैं।
विधान शक्तियां

बजट सत्र के दौरान राष्ट्रपति हमेशा संसद को संबोधित करने वाले पहले व्यक्ति हैं।
संसद के दोनों सदनों के बीच कानून प्रक्रिया में डेडलॉक के मामले में, राष्ट्रपति ने बाधा को तोड़ने के लिए एक संयुक्त सत्र को बुलाया।
एक कानून के लिए राष्ट्रपति की मंजूरी अनिवार्य है जैसे कि एक नया राज्य बनाना, या मौजूदा राज्यों की सीमा में परिवर्तन, या राज्य के नाम में परिवर्तन।
संविधान के तहत मौलिक अधिकारों से निपटने वाले कानून की राष्ट्रपति की सहमति की आवश्यकता होती है।
लोकसभा में पेश किए गए मनी बिलों की राष्ट्रपति की सहमति की आवश्यकता होती है।
संसद द्वारा पारित सभी बिलों को कानून बनने से पहले राष्ट्रपति की सहमति की आवश्यकता होती है।
संसद के अवकाश के दौरान राष्ट्रपति अध्यादेश या उभरते कानून के प्रचार के लिए जिम्मेदार है।
वह सदस्यों को दोनों सदनों में नामांकित करता है।
सैन्य शक्तियां


भारतीय सशस्त्र बलों के सुप्रीम कमांडर के रूप में राष्ट्रपति निम्नलिखित भूमिका निभाते हैं:

सभी अधिकारियों की नियुक्तियां उसके द्वारा बनाई गई हैं, जिनमें प्रमुख शामिल हैं।
देश राष्ट्रपति के नाम पर युद्ध घोषित करता है।
देश राष्ट्रपति के नाम पर शांति भी समाप्त करता है
राजनयिक भूमिकाएं

भारत के राष्ट्रपति दुनिया भर के अन्य देशों के साथ राजनयिक और सौहार्दपूर्ण संबंध बनाए रखने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।

देश के राजदूत और उच्चायुक्त विदेशी भूमि में उनके प्रतिनिधि हैं।
उन्हें विदेशी देशों के राजनयिक प्रतिनिधियों के प्रमाण पत्र भी प्राप्त होते हैं।
राष्ट्रपति संसद द्वारा अनुमोदन से पहले अन्य देशों के साथ संधि और समझौते पर भी बातचीत करते हैं।
न्यायिक शक्तियां



राष्ट्रपति को न्यायिक शक्तियों का विशेषाधिकार है

वह न्यायिक त्रुटियों को सुधारता है
क्षमा करने और सज़ा से राहत देने की शक्ति है।
राष्ट्रपति कानूनी और संवैधानिक मामलों और राष्ट्रीय और लोगों के हित के मामलों पर सर्वोच्च न्यायालय की राय भी ले सकते हैं।
वित्तीय भूमिकाएं

भारत का आकस्मिक निधि भारत के राष्ट्रपति के निपटारे में है।
वह संसद से पहले लेखा परीक्षा रिपोर्ट की प्रस्तुति का कारण बनता है।
उन्हें अपनी सिफारिशों पर वित्त आयोग और एक्टा की रिपोर्ट भी मिलती है।
आपातकालीन शक्तियां

भारत के संविधान में राष्ट्रपति पर तीन प्रकार की आपातकालीन शक्तियां शामिल हैं।

किसी भी राष्ट्रीय आपातकाल के दौरान जो देश की सुरक्षा खतरे में डालता है, या तो बाहरी आक्रामकता या सशस्त्र विद्रोह से, राष्ट्रपति के पास आपात स्थिति घोषित करने की शक्ति है। तब राष्ट्रपति शासन को राज्य में स्थापित किया जाता है। हालांकि, प्रधान मंत्री और कैबिनेट द्वारा ऐसी आपातकालीन सिफारिश की जानी चाहिए।
राष्ट्रपति संवैधानिक या कानून और व्यवस्था के टूटने के कारण राजनीतिक आपातकाल के आधार पर राज्य आपातकाल घोषित कर सकते हैं। राज्यपाल के नियम को तब राज्य में स्थापित किया जाता है।
जब राष्ट्रपति या किसी भी राज्य की वित्तीय स्थिरता गंभीर रूप से प्रभावित होती है तो राष्ट्रपति में हस्तक्षेप करने की शक्ति होती है। राष्ट्रपति के पास सार्वजनिक व्यय में समझदारी का निरीक्षण करने के लिए राज्य सरकार को निर्देशित करने की शक्ति है।

कुछ दिलचस्प तथ्य

राष्ट्रपति केवल अनुच्छेद 356 का आह्वान करने जैसे मामलों में मंत्री की परिषद की सिफारिश कर सकते हैं। यदि बिल वापस भेजा जाता है, तो राष्ट्रपति को इसे स्वीकार करना होगा।

पिछले छह दशकों में राष्ट्रपति की वित्तीय आपातकालीन शक्तियों को कभी भी परीक्षण नहीं किया गया है।
1 9 62 में चीन-भारतीय युद्ध के दौरान राष्ट्रपति सर्ववेली राधाकृष्णन द्वारा पहली राष्ट्रीय आपातकाल घोषित किया गया था। आपातकाल 1 9 65 के भारत-पाकिस्तान युद्ध के अंत तक और 1 9 68 तक चला।

2005 के दौरान, बिहार राज्य में राष्ट्रपति शासन लागू किया गया था, जो राज्य के चुनावों के बाद लोकतांत्रिक ढंग से निर्वाचित राज्य विधायकों को सरकार बनाने के लिए अनुच्छेद 356 को असंवैधानिक रूप से दुरुपयोग कर रहा था।

भारत के राष्ट्रपति को 1.5 लाख रुपये का वेतन मिलता है। राष्ट्रपति जो कुछ भी करता है या करना चाहता है वह सालाना 225 मिलियन बजट का ख्याल रखता है जिसे सरकार अपने रखरखाव के लिए आवंटित करती है।
राष्ट्रपति भवन, राष्ट्रपति का आधिकारिक निवास, दुनिया का सबसे बड़ा राष्ट्रपति महल है।

राष्ट्रपति ने बोलारम, हैदराबाद में राष्ट्रपति निलायम और शिमला में छाबरा में रिट्रीट बिल्डिंग में आधिकारिक वापसी की है।

राष्ट्रपति की आधिकारिक राज्य कार एक कस्टम निर्मित बख्तरबंद मर्सिडीज बेंज एस 600 (डब्ल्यू 221) पुलमैन गार्ड है।

मृत राष्ट्रपतियों के पूर्व राष्ट्रपति और पति पेंशन, सुसज्जित आवास, सुरक्षा और कई अन्य भत्ते के लिए पात्र हैं।

पानीपत की प्रथम युद्ध (1526) Panipat ka Pratham yuddh

No comments :

पानीपत की प्रथम युद्ध (1526) Panipat ka Pratham yuddh

पृष्ठभूमि

पानीपत को 300 वर्षों तक भारतीय इतिहास के पिवोट के रूप में वर्णित किया गया है। और इसकी कहानी 1526 की पहली महान लड़ाई में शुरू होती है। कहानियों के पतन के बाद, अफगान लोनी वंश ने दिल्ली में सत्ता जब्त कर ली थी। इस समय सुल्तानत की शक्ति में काफी कमी आई थी, हालांकि सुल्तान अभी भी महत्वपूर्ण संसाधनों का आदेश दे सकता था। इब्राहिम lodi, तीसरा शासक अपने उत्पीड़न और बड़ी संख्या में पुराने nobles के निष्पादन के लिए कुलीनता के साथ अलोकप्रिय था। एक प्रमुख महान, दौलत खान ने अपने जीवन के लिए डरते हुए काबुल के तिमुरिद शासक जहीर-उद-दीन बाबर से अपील की और इब्राहिम लोनी को छोड़ दिया। ऐसा माना जाता था कि बाबर लॉरी, लूट और छोड़ देंगे। हालांकि बाबर के अलग-अलग विचार थे।

बाबर, तिमुर और चिंगिज़ खान से वंश वाले एक ट्यूरुरिड राजकुमार को मूल रूप से फेरगाना के राज्य को विरासत में मिला था - एक बार शक्तिशाली समय-समय पर साम्राज्य के टूटने के बाद ब्रेकवे क्षेत्रों में से एक। इस समय क्षेत्र में सबसे पुरानी शक्तियां सफविद थीं ईरान और मध्य एशिया के उज्बेक्स। उनके बीच निचोड़ा बाबर को जीवित रहने के लिए लड़ना पड़ा। समरकंद को 3 बार हासिल करना और हारना अंततः 1504 में काबुल चले गए, जहां उनका उद्देश्य एक पावरबेस को मजबूत करना था। यहां यह था कि वह भारत के संपर्क में आए और 1504 और 1524 के बीच नॉर्थवेस्टर्न फ्रंटियर में 4 बार हमला किया था। इस समय उनका मुख्य लक्ष्य इस क्षेत्र की विद्रोही पथान जनजातियों, विशेष रूप से यूसुफजाइस को कुचलने से अफगानिस्तान में अपनी स्थिति को मजबूत करना था। 1512 में समरकंद को वापस लेने की उनकी आकांक्षाओं को छोड़कर उन्होंने अब सिंधु के पूर्व में एक नए साम्राज्य का सपना देखा, और एक अवसर के लिए अपना समय बिताया। बाबर्णमा में वह लिखते हैं कि चूंकि इन क्षेत्रों को एक बार टाइमरलेन द्वारा विजय प्राप्त की गई थी, उन्होंने महसूस किया कि यह उनका प्राकृतिक जन्मजात था और यदि आवश्यक हो तो उन्होंने उन्हें बलपूर्वक हासिल करने का संकल्प किया। अफगान प्रमुखों के निमंत्रण ने उन्हें इस अवसर के साथ प्रदान किया।


(भारत 1525 और बाबर का आक्रमण मार्ग - राणा संगा के तहत दिल्ली सल्तनत और राजपूत उत्तर भारत में 2 प्रमुख शक्तियां थीं। दक्षिण भारत में दक्कन सल्तनत और विजयनगर का प्रभुत्व था)
बाबर की चाल:

बाबर ने 1524 में लाहौर, पंजाब के लिए शुरुआत की लेकिन पाया कि दौलत खान लोदी इब्राहिम लोदी द्वारा भेजे गए बलों द्वारा संचालित किया गया था। जब बाबर लाहौर पहुंचे, तो लोदी सेना बाहर निकल गई और उन्हें घुमाया गया। बाबर ने दो दिनों तक लाहौर को जला दिया, फिर दीपालपुर पहुंचे, लोदी के एक और विद्रोही चाचा आलम खान को गवर्नर के रूप में रखा। वह मजबूती इकट्ठा करने के लिए काबुल लौटने के बाद। आलम खान जल्दी से उखाड़ फेंक दिया और काबुल भाग गया। जवाब में, बाबर ने सैनिकों के साथ आलम खान की आपूर्ति की जो बाद में दौलत खान के साथ जुड़ गए और लगभग 30,000 सैनिकों के साथ, उन्होंने दिल्ली में इब्राहिम लोदी को घेर लिया। उन्होंने उन्हें हरा दिया और आलम की सेना को हटा दिया, बाबर को एहसास हुआ कि लोदी उन्हें पंजाब पर कब्जा करने की इजाजत नहीं देगी। इस बीच आलम ने बाबुर को अपने कब्जे के बाद दिल्ली को सौंपने की भी मांग की, जो बाबर को स्वीकार्य नहीं था। 1525 नवंबर में, बाबुर ने जिस साम्राज्य की मांग की थी उसे जब्त करने के लिए मजबूर हो गया। सिंधु को पार करने से सेना की जनगणना ने 12,000 की संख्या में अपनी मुख्य लड़ाई बल प्रकट किया। यह संख्या बढ़ेगी क्योंकि यह पंजाब और कुछ स्थानीय सहयोगियों या भाड़े में अपनी सेना में शामिल हो गई थी पानीपत में लगभग 20,000। सियालकोट को अपरिवर्तित करने से वह अंबाला चले गए। उनकी खुफिया जानकारी ने उन्हें सतर्क किया कि हामिद खान एक सेना के साथ लोदी के बल को मजबूत करने वाले थे, उन्होंने अपने बेटे हुमायूं को हिसार फिरोजा में अपने अलगाव को हराने के लिए भेजा। अंबाला से सेना दक्षिण में शाहबाद चली गई, फिर पूर्व में सरसावा के विपरीत जुम्ना नदी तक पहुंच गई।


उसी समय दिल्ली के सुल्तान इब्राहिम लोदी ने अपनी सेना इकट्ठी की थी और धीरे-धीरे दिल्ली से उत्तर की ओर बढ़ रहा था, अंततः पानीपत के नजदीक कैंपिंग कर रहा था। मार्च 1526 में देर से इब्राहिम ने यमुना में डोआब (यमुना और गंगा के बीच का क्षेत्र) में एक छोटी सेना भेजने का फैसला किया। बाबर ने इस बारे में सीखा जब वह सरसावा के दो दिन दक्षिण में थे, और उन्होंने एक हमलावर बल भेजने का फैसला किया इस अलगाव पर हमला करने के लिए नदी। उनके दाहिने विंग ने 26 फरवरी को जीत हासिल की थी, और इस बार उन्होंने अपने बाएं विंग को अलग कर दिया, एक बार फिर केंद्र के हिस्से के साथ मजबूर हो गया, इसलिए दोनों सेनाएं एक ही आकार के बारे में हो सकती हैं। बाबुर के पुरुषों ने 1 अप्रैल को दोपहर में जुम्ना पार किया, और दोपहर के दौरान दक्षिण में उन्नत हो गया। 2 अप्रैल को बाबर के पुरुष दुश्मन शिविर पहुंचे। दाऊद खान और हटिम खान आश्चर्यचकित हो गए थे और वे अपने पुरुषों को उचित रेखा में बनाने से पहले हमला कर चुके थे। बाबर के पुरुषों ने जल्दी ही अपना प्रतिरोध तोड़ दिया, और इब्राहिम के पुरुषों का पीछा किया जब तक कि वे इब्राहिम के मुख्य शिविर के विपरीत नहीं थे। हतीम खान 6 या 7 हाथियों के साथ 60-70 कैदियों में से एक था। 26 फरवरी को युद्ध के बाद ही अधिकांश कैदियों को मार डाला गया, फिर इब्राहिम के पुरुषों को चेतावनी भेजने के लिए।
इस जीत के बाद बाबर 12 अप्रैल को पानीपत पहुंचे, दक्षिण में आगे बढ़ते रहे। यहां बाबुर ने लोदी की सेना के विशाल विशाल आकार की खबर प्राप्त की और रक्षात्मक उपायों को लेना शुरू कर दिया। उन्हें अपने सैनिकों में भरोसा था, जिनमें से मूल कड़े दिग्गजों, मोटे और पतले के माध्यम से उनके वफादार दोस्त थे। उन्होंने अपने पुरुषों के साथ एक ठोस संबंध का भी आनंद लिया और उन्हें समान पैर पर इलाज किया। कोई भी अपनी मेज पर भोजन कर सकता था। मैं ब्राह्मण लोनी को रैंकों में असंतोष का सामना करना पड़ रहा था। उन्हें अपने सैनिकों को प्रोत्साहित करने के लिए धन वितरित करने का भी सहारा लेना पड़ा और उन्होंने और अधिक वादा किया। व्यक्तिगत रूप से बहादुर, इब्राहिम एक अनुभवहीन कमांडर था और काफी व्यर्थ जो कुछ अफगान को परेशान करता था बड़प्पन। आठ दिनों तक दोनों सेनाएं एक निर्णायक कदम उठाए बिना एक-दूसरे का सामना कर रही थीं। आखिर में बाबर ने गोद को गोद लेने के प्रयास में 5000 चुने हुए घुड़सवारों द्वारा रात की छापे का आदेश दिया था। हालांकि हमले बुरी तरह खराब हो गए थे, और मुगलों से बच निकला।

उनकी सफलता से उत्साहित, लोदी अब पानीपत के मैदानों पर बाबर की सेना से मिलने के लिए उन्नत हुए।

अफगान सल्तनत आर्मी:


दिल्ली सल्तनत सेना पारंपरिक रूप से घुड़सवार के आसपास आधारित थीं। इसके लिए भारतीय युद्ध हाथी का जोड़ा गया था। हाथी और घोड़े ने सुल्तानत सैन्य शक्ति के 2 स्तंभ बनाए। सेना एक अर्ध-सामंती संरचना पर आधारित होगी। दिल्ली में सुल्तान के प्रत्यक्ष नियंत्रण के तहत एक छोटी केंद्रीय सेना ने विभिन्न अफगान प्रमुखों या जगदीड़ों, साथ ही जगदीड़र्स (तुर्की) और भारतीय सामंती लेवी और भाड़े (बड़े पैमाने पर पैदल सेना) द्वारा लाए गए बड़ी संख्या में दलों द्वारा पूरक किया। कोई गनपाउडर तोपखाने और पैदल सेना नहीं थी बहुत तोप-चारा बल। इब्राहिम लोदी इस समय केंद्रीकरण में प्रयासों में शामिल थे जो उनके सरदारों के बीच अलोकप्रिय थे। पानीपत में इब्राहिम लोदी की सेना का अनुमान 50,000 पुरुषों और 400 युद्ध हाथियों पर किया जा सकता है। इनमें से 25,000 भारी घुड़सवार मुख्य रूप से अफगान थे, बाकी सामंती लेवी या कम मूल्य के भाड़े थे।



भारी घुड़सवार फौज

अफगान एक स्टेप लोग नहीं थे और इस प्रकार घोड़े की तीरंदाजी नहीं थी। इसके बजाय वे अपनी सैन्य शक्ति के आधार पर भारी सदमे घुड़सवार पर भरोसा करते थे। उपरोक्त भारी लांसर वाले एक अफगान के उपकरण दिखाता है। बाईं ओर एक दिन के मानक प्लेट-चेनमेल हाइब्रिड कवच पहने हुए हैं। दाईं ओर लौह लैमेलर कवच है। दोनों उपयोग में थे, हालांकि मेल प्रमुख होगा। दूसरी तस्वीर में एक विशिष्ट अफगान मेल किए गए लांसर को कार्रवाई में दर्शाया गया है। वे एक दुःखद दुश्मन थे और शेर शाह के तहत साबित हुआ कि मुगलों पर टेबल आसानी से बदल सकते हैं।

गुलाम बख्तरबंद घुड़सवार, घुरियों के समय से दिल्ली सल्तनत के मानक मेली घुड़सवार। ये शायद कवच में छोड़कर सल्तनत के शुरुआती दिनों से थोड़ा बदल गया होता। भले ही तुर्की में दिल्ली में बिजली नहीं थी, ज्यादातर जगीरदार इसी प्रकार के घुड़सवार लाओ। शील्ड, लांस, मैस और स्किमिटार के साथ आर्मेड।


इब्राहिम की प्राथमिक सदमे बल उनके 400+ बख्तरबंद हाथी थे।
एक डरावना सदमे हथियार के साथ-साथ मोबाइल किले, ठीक से इस्तेमाल किया गया था, वे एक बड़ी समस्या थी। उन्होंने एक महोत्सव और भाले और धनुष के साथ 2-3 पैदल सेनाओं को घुमाया। खिलिजिस के तहत दिल्ली सल्तनत के पहले मोंगोल आक्रमणों के खिलाफ, बख्तरबंद हाथियों और सुल्तानत घुड़सवार का संयोजन मोंगोल के लिए भी बहुत साबित हुआ था। हालांकि चंगेज के इस वंशज के पास कुछ था-कि पहले चगाताई मोंगोल के पास नहीं था - तोप।

सल्तनत इन्फैंट्री



भारत के आर्द्र जलवायु, तीरंदाजी का प्रभाव और युद्ध हाथियों की प्रमुख उपस्थिति ने यूरोप में पैक किए गए गठनों में भारी बख्तरबंद पैदल सेना या पिकमेन के विकास की अनुमति नहीं दी। इन्फैंट्री बहुत तोप चारा थे। लोदी की सेना में कई प्रकार के पैदल सेना शामिल थे, पैदल सेना को अपनी अवधि के दौरान कम सम्मान में रखा जा रहा था।

अफगान प्रमुखों ने अपने घुड़सवार रखरखाव के साथ उनके साथ लाया होगा, पश्तुन जनजातीय पैर पैदल सेना जो कुल्हाड़ियों, तलवारों और भाले समेत हथियारों के वर्गीकरण के साथ सशस्त्र हैं। धन के अनुसार मई या बख्तरबंद नहीं हो सकते हैं।
समग्र धनुष और तलवार से सशस्त्र मुस्लिम पैर तीरंदाज। (बाईं ओर देखा गया)
स्थानीय ज़मीनदार / सरदारों द्वारा संख्याओं को बनाने वाले बमी सामंती लेवीएं। सामान्य रूप से कोई कवच नहीं, एक पारंपरिक बांस लम्बी (समग्र धनुष से कम लेकिन अधिक टिकाऊ और प्राप्त करने में आसान) और एक व्यापक शब्द। मस्तिष्क में कवच हो सकता है।
अफगान रणनीति:

युद्ध के गठन में पारंपरिक पांच गुना डिवीजन शामिल थे - वेंगार्ड, दाएं, बाएं, केंद्र और पीछे। सुल्तान केंद्र में खड़े होकर एक घुमावदार शरीर के साथ खड़े थे। टकराने और रात की छापें आम थीं। अफगानों ने अपने हाथियों और भारी घुड़सवारी की सदमे की हड़ताल बलों के आसपास अपनी लड़ाई रणनीति आधारित थी। फ्लैट मैदानों पर बड़े पैमाने पर सामने वाले हमलों में ब्रूट फोर्स इसलिए इब्राहिम लोनी की योजना के प्रमुख तत्व थे। इस सेना का एक बड़ा हिस्सा विभिन्न रईसों से सामंती दल था, इस प्रकार उन्हें ड्रिल नहीं किया गया था और न ही पूरे शरीर के साथ सहयोग करने के लिए प्रशिक्षित किया गया था, और हस्तक्षेप की कमी से पीड़ित था। अनुभवी baburids के अनुशासन की कमी अगर वे हालांकि अच्छी तरह सुसज्जित और साहसी थे। उन्हें मध्य एशिया की तुलुग्मा रणनीति की कोई समझ नहीं थी।

विशाल सेना 



बाबर की सेना में टर्की, मोंगोल, इरानियन और अफगान शामिल थे। यह एक अनुभवी कोर के रूप में बनाया गया था जो एक दशक से भी ज्यादा समय तक उनके साथ प्रचार कर रहा था और इस तरह सेना और कमांडरों को आत्मविश्वास था, और एक-दूसरे से परिचित थे। इसमें समानता का तत्व भी था जहां कोई भी सैनिक बाबर के साथ भोजन कर सकता था या अपनी राय दे सकता था सल्तनत सेना में बंधे पदानुक्रम के विपरीत रणनीति पर। और वे घर से बहुत दूर प्रचार कर रहे थे, जहां हार का मतलब पीछे हटने के लिए कहीं भी विनाश नहीं होगा। इन सभी कारकों ने बेहतर मनोबल में योगदान दिया। सेना को ट्यूरिड लाइनों के साथ आयोजित किया गया था- 10,50,100,500,1000. पानीपत में बाबर की सेना ने 15,000-20,000 पुरुषों की संख्या दर्ज की।
उनमें से अधिकतर समय-समय पर घुड़सवार, तुर्की गनर्स द्वारा गनपाउडर मैचलॉक्स और तोपों के साथ पूरक - अब तक भारतीय युद्धक्षेत्र पर एक अज्ञात विशेषता है।

घुड़सवार सेना

कैवलरी मुगल सेना का केंद्रबिंदु था। बाबर के घुड़सवार घोड़े के तीरंदाजों से बने होते थे - मुख्य रूप से मध्य एशिया में मोगुलिस्तान और स्टेपपे युद्ध के स्वामी और टर्की और भारी मेली कैवेलरी (जो धनुष का भी उपयोग कर सकते हैं) में मोगोल भर्ती करते थे। मुगल सेना में घुड़सवारों ने पूर्ण कवच पहना था। लैमेलर कवच चेनमेल-प्लेट हाइब्रिड आर्मोर के साथ व्यापक रूप से उपयोग में था। (तथाकथित 'दर्पण' कवच)। शीर्ष पर पहली तस्वीर लांस, तलवारों का उपयोग करके बाबुरिड शॉक कैवेलरी दिखाती है। वे आमतौर पर शीर्ष पर एक गद्दीदार जैकेट के नीचे मेलशर्ट पहनते हैं। दाईं ओर स्कीमिटार के साथ एक हल्का घुड़सवार। ऊपर की तस्वीर ऊपर लैमेलर कवच और बाईं ओर लांस में एक घुड़सवार दिखाती है, वह घोड़े के तीरंदाज के रूप में कार्य करने में पूरी तरह से सक्षम है। दाईं ओर मेल कवच में शुद्ध भारी घुड़सवार है (मेल निकटतम युद्ध के लिए उपयुक्त है) सीधे तलवार और युद्ध कुल्हाड़ी के साथ।


स्टेपपे युद्ध का एक उत्पाद, घोड़े के तीरंदाज घुड़सवार की उम्र में भयानक सेनाओं की श्रेष्ठता और सैन्य इतिहास में सबसे प्रभावी सैनिकों के प्रकारों का प्राथमिक कारण थे। हालांकि अफगानों के पास उत्कृष्ट घुड़सवार भी थे, वे भारी मेल वाले घुड़सवारी पर भरोसा करते थे घुड़सवार तीरंदाजों।


मुगल हॉर्स आर्चर पूर्ण कवच और समग्र धनुष में उसकी तरफ।
वे ambushes के मालिक थे, हमलावर, पीछे हटना पीछे हटना। सबसे घातक मुगल हथियार टर्को-मंगोल समग्र धनुष था। आमतौर पर एक मैचॉकॉक से 3 गुना तेजी से शूटिंग करने में सक्षम यह एक अनुभवी घोड़े के तीरंदाजों के हाथों में था जो 20 सेकंड में 6 शॉट्स की वॉली लॉन्च करने के लिए संभव था। यह 70-100 गज की दूरी पर सटीक था और अभी भी 200 गज की दूरी पर खतरनाक था। बाबर ने अपने घोड़े के तीरंदाजों को झंडे में और अपनी सेना के सामने एक स्क्रीन के रूप में नियुक्त किया।


बैक-टिमुरिड हॉर्स तीर पर अपने माउंट पर। सामने की ओर एक तुर्की 'तुर्कहान' या नायक-एक कुलीन वर्ग के पूर्ण शरीर कवच और फेसप्लेट में घुड़सवार सैनिक - कमांडर के अंगरक्षक या एक इकाई के कप्तान के सदस्य हैं। सामने तलवार, ढाल और धनुष के साथ गार्ड (शमशिरबाज़) का एक कुलीन पैदल सेना है। बाबर की घुड़सवारी युद्ध-कड़ी और अच्छी तरह से ड्रिल थी।

पैदल सेना



बाबर का पैदल सेना 2 मुख्य प्रकार का था। संयुक्त धनुष और एक द्वितीयक हथियार के साथ सशस्त्र फुटकर और अधिक महत्वपूर्ण रूप से मैचॉक मस्किटियर। मिलान करने वालों के लिए तीरंदाजों का रैटियो 4: 1. दोनों हथियारों के पास 100 yds की समान प्रभावी सीमा थी। लेकिन धनुषियों की आग की दर लगभग 3 गुना थी जबकि मैचलॉक्स अद्वितीय कवच प्रवेश और घातकता, घोड़े को रोकने या अपने हाथों में एक हाथी को रोकने में सक्षम है। मैटलॉक मस्किटियर को तुफांग या बुंडुक्ची कहा जाता था और हथियार को फायर करते समय कवर के रूप में एक सुरक्षात्मक मैटल का इस्तेमाल किया जाता था। बाबर की सेवा में मैचॉकमेन ज्यादातर तुर्की मूल थे।

मंगोलों द्वारा केंद्रीय एशिया में गनपाउडर हथियार पेश किए गए थे, जो उन्हें चीन से लाए थे, लेकिन ये मुख्य रूप से घेराबंदी वाले उपकरणों थे। ओटोमैन ने यूरोपीयों के साथ बहुत जल्दी गनपाउडर हथियारों का विकास किया। 16 वीं शताब्दी के पहले दशकों में नव सुसज्जित ओटोमन गनपाउडर सेनाओं ने अपने सुरक्षित प्रतिद्वंद्वियों पर आश्चर्यजनक हार का सामना किया, जो एक दुर्घटना कार्यक्रम में खुद को समान हथियारों से लैस करते थे। बाबर जो इस समय सुरक्षित सैन्य विकास के साथ घनिष्ठ संपर्क में थे, संभवतः इन हथियारों को उसी तरीके से हासिल कर लिया।
आर्टिलरी:


बाबर ने भारतीय सैन्य इतिहास में क्षेत्रीय तोपखाने के परिचय के साथ एक नया युग शुरू किया, जिसे वह विनाशकारी प्रभाव के लिए उपयोग करेंगे। उनके मूल मॉडल बाबर द्वारा उपयोग किए जाते थे - ज़ारब-ज़ान, (प्रकाश तोप), कज़ान, (भारी तोप), कज़न -इ-बोझोर (घेराबंदी बंदूक) और फायरिंगी (स्विस / एंटी-कर्मियों की बंदूक) पानीपत में केवल पहले 2 प्रकार मौजूद हैं। बाबर की तोपखाने केवल पत्थर शॉट का इस्तेमाल किया। पत्थर सस्ता और भरपूर था, लेकिन पत्थर तोप की गेंदों का उत्पादन बेहद श्रम गहन था। धातु अधिक महंगा था, लेकिन धातु शॉट बनाने के लिए बहुत आसान था। पत्थर प्रोजेक्टाइल धातु के रूप में घने नहीं थे और लक्ष्य के लिए कम ऊर्जा स्थानांतरित कर रहे थे, लेकिन वे प्रभाव पर भी टूट सकते हैं, जिससे घातक शर्पेल को माध्यमिक प्रभाव के रूप में उत्पादन किया जा सकता है। धातु गोला बारूद का एक बहुत ही महत्वपूर्ण लाभ था - इसे खोखला बनाया जा सकता था। जब खाली छोड़ दिया गया तो इस तरह के प्रोजेक्ट लाइटर थे और आगे यात्रा कर सकते थे। जब गनपाउडर से भरा हुआ होता है, तो उन्हें प्रभाव पर विस्फोट करने के लिए जोड़ा जा सकता है। वे घोड़े नहीं खींचे गए बल्कि गाड़ियां पर चढ़ते थे। पानीपत में बाबर के 20 तोप थे।

विशाल रणनीति:


पानीपत में बाबर की रणनीति ने 2 सैन्य परंपराओं - तुर्क और मंगोल-ट्यूरुरिड के मिश्रण का प्रभाव दिखाया। युद्धक्षेत्र रक्षा के रूप में वैगन गाड़ियों का उपयोग पहली बार जन ज़िज्का के तहत यूरोप के हुसाइट विद्रोहियों द्वारा किया गया था, हालांकि हंगेरियन इसे प्रसारित किया गया था ओटोमैन के लिए जिन्होंने इसे अपने सामरिक तंत्र - ताबर सेन्गी (शिविर युद्ध) का केंद्रबिंदु बना दिया। पहले भी ओटोमैन ने प्राकृतिक सुरक्षा के पीछे केंद्र में पैदल सेना के रूप में कार्य करने के लिए मोबाइल कैवेलरी पंखों, एक अग्रिम गार्ड और एक रिजर्व जैसा कि निकोपोलिस में दिखाया गया है। कार्ट-वैगन लाइन को अपनाने से उन्हें अब उनके पैदल सेना के लिए कृत्रिम रक्षा बनाने की इजाजत दी गई है। इन रणनीतियों का इस्तेमाल 1514 में सफावी बनाम और 1526 में मोहाक्स में हंगेरी के खिलाफ प्रभाव को नष्ट करने के लिए किया गया था। यह उनके तुर्की गनर्स के माध्यम से था कि बाबर युद्ध की इस प्रणाली से परिचित हो।

नीचे- ओटोमन ताबर सेन्गी के ऊपर। डायगोनल रंगों के साथ बोक्स - कैवेलरी। क्रॉस शेड्स-इन्फैंट्री। हल्का रंग हल्का घुड़सवार या पैदल सेना को इंगित करता है। अक्की प्रकाश कैवेलरी स्क्रीन ओट्टोमन सेंटर परिनियोजन, दुश्मन को टकराती है और उसे उत्पीड़न के माध्यम से ओट्टोमन सेंटर पर हमला करने में खींचती है और पीछे हटना। वैगन सीढ़ी के बचाव के पीछे केंद्र में इन्फैंट्री और तोपखाने। केंद्र में कस्तूरी के साथ झंडे और जैनिसरी पर अनियमित अजाप पैदल सेना, तोपों की रेखा पर फैल सकते हैं। दोनों पंखों पर पपीर। यह मुख्य मोबाइल युद्ध का संचालन करेगा दुश्मन से बाहर निकलें और उसे अंदरूनी जैनिसरी और तोपों के सामने धक्का दें जहां उन्हें नीचे लाया जा सकता है। सामान्य रूप से प्रत्येक पंख पर पीछे के लिए अधिक सिपाही का एक रिजर्व। आखिरकार सुल्तान अपने निजी घरेलू सैनिकों के साथ- कापिकुलु सिपाहिस और एक चुने हुए पैदल सेना अंगरक्षक को अंतिम आरक्षित के रूप में। युद्ध में गाड़ियां का उपयोग अरब भी कहा जाता है।


तुलुमा ने बेहतर गतिशीलता और लचीलापन के लिए पारंपरिक विभाजन के भीतर अधीनस्थ विभाजन में एक छोटी शक्ति को विभाजित किया। अत्यधिक मोबाइल दाएं और बाएं डिवीजनों ने बड़े दुश्मन बल को छीन लिया और विशेष रूप से झुकाव वाले पक्षों के रोजगार के माध्यम से घिरा। मानक मध्य एशियाई युद्ध सरणी, या यासाल को चार मूल भागों में विभाजित किया गया - इरवुल (हरवल) या वैनगार्ड, ढोल (कोल) या केंद्र, चाडवुल या पीछे गार्ड, और जारंगहर और बरंगार - बाएं और दाएं झंडे। तुर्किक और मंगोल साम्राज्यों के प्रारंभिक विस्तार के दौरान इन इकाइयों को लगभग विशेष रूप से घुड़सवार बनाया गया था, लेकिन चूंकि इन राज्यों और उनके शासकों को तेजी से आसन्न हो गया था, इसलिए बड़ी संख्या में पैदल सेना दिखाई देने लगी।

वेंगार्ड मुख्य रूप से हल्के घुड़सवार और हल्के पैदल सेना से बना था। यह स्काउटिंग और स्कर्मिंग के लिए ज़िम्मेदार था। वेंगार्ड ने अनिवार्य रूप से दुश्मन भारी घुड़सवार, पैदल सेना या हाथियों द्वारा सामने वाले हमले को धीमा करने और बाधित करने के लिए संघर्षशील रणनीति और मिसाइल आग का उपयोग करके केंद्र के लिए एक सदमे अवशोषक के रूप में कार्य किया। जब कड़ी मेहनत की जाती है तो उन्होंने धीरे-धीरे जमीन दी और मुख्य बल के साथ विलय करने के लिए वापस गिर गए। कम आक्रामक दुश्मनों के बीच उन्हें उत्पीड़न के हमलों के साथ काम किया गया, जिसके बाद प्रतिद्वंद्वी को केंद्र के संपर्क में लुभाने के लिए तैयार किया गया और उन्हें अतिवृद्धि के लिए कमजोर बनाने के लिए बनाया गया। झुकाव युद्धाभ्यास।

केंद्र सबसे बड़ा घटक था और कमांडर के मुख्यालय और अंगरक्षक शामिल थे। यह अग्रदूत हमले के साथ मिलकर, सामने के हमले का सामना कर सकता है, जिससे दुश्मनों को झंडे से लिफाफे के लिए स्थानांतरित किया जा सकता है। यह पहली हड़ताल या काउंटरटाक के रूप में या तो सदमे की कार्रवाई देने में भी सक्षम था। पिछला गार्ड छोटा था और एक रिजर्व के रूप में कार्य कर सकता था लेकिन आम तौर पर सामान की रक्षा करता था।
झुकाव इकाइयों में सबसे विशिष्ट और मांग करने वाला कार्य था। वे tulughmeh, या घुसपैठ करने के लिए जिम्मेदार थे (इस शब्द का प्रयोग उस रणनीति को करने के लिए जिम्मेदार सैनिकों के दलों का वर्णन करने के लिए भी किया जाता था)। इन समूहों में विशेष रूप से अच्छी तरह से प्रशिक्षित प्रकाश घुड़सवार, विशेष रूप से घोड़े के तीरंदाज शामिल थे। उनका काम विरोध सेना के झुंड के चारों ओर दौड़ना था और इसके पीछे की तरफ था क्योंकि यह मुख्य बल से जुड़ा हुआ था। जब एक सेना ने एक दुश्मन से संपर्क किया जो स्थिर था या वापस गिर रहा था, तो झुकाव इकाइयों ने मुख्य शरीर से आगे बढ़ने के बाद अक्सर खींच लिया उनके घेरे में घुसपैठ करने वाला, ताकि पूरे गठन ने अपने आकार को आगे बढ़ने वाले बिंदुओं के साथ एक अर्धशतक के समान बदल दिया। जब रक्षात्मक पर वे प्रारंभ में वापस खींच सकते हैं, झंडे से इनकार कर सकते हैं और विपरीत दिशा में एक चाप का सामना कर सकते हैं। उबबेक्स के साथ अपनी लड़ाई में बाबर ने इस तकनीक की जटिलताओं को सीखा। वह बाबर्णमा में लिखते हैं -

"युद्ध में उज्बेक्स का महान निर्भरता तुलघ्मेह पर है। वे तुलघ्मेह का उपयोग किए बिना कभी व्यस्त नहीं होते। '' - बाबर
चूंकि रणनीतियां तिमुर के तहत अधिक परिष्कृत हो गईं, इसलिए बड़ी इकाइयों को उप समूहों में विभाजित कर दिया गया जो स्वतंत्र रूप से काम कर सकते थे। तस्वीर में मानक मुगल्तुल्गा गठन को कारावल स्काउट्स स्क्रीनिंग, एक वैनगार्ड, राइटविंग और बाएं पंख सामने और घुड़सवार से बना हुआ है पीछे की ओर। इल्तुतमिश प्रत्येक झुकाव के पीछे भंडार। चरम छोर पर tulughma flanking दलों। केंद्र या कोल को 3 डिवीजनों में विभाजित किया गया है- कमांडर के अंगरक्षक, केंद्र दाहिने विभाजन और केंद्र बाएं विभाजन को लिखने वाला रिजर्व। रियरगार्ड शिविर की रक्षा करता है। दोनों जंगलर और बरंगार पंख अपने विपक्षी झुकाव से बाहर निकलने की कोशिश करते हैं, जबकि तुलुमा पार्टियां एक व्यापक लिफाफा, केंद्र और वैनगार्ड कार्य को एक पिनिंग बल के रूप में कार्य करती हैं जो सामने की ओर भी उलझ सकती है। प्रत्येक झुकाव के पीछे असीमित रिजर्व अपने संबंधित पंखों को मजबूत कर सकता है या झुकाव आंदोलनों में शामिल हो सकता है। इसी प्रकार बाएं केंद्र और दाएं केंद्र पंखों को मजबूत कर सकते हैं या पंखों के घुड़सवारों द्वारा खाली पदों को ले जा सकते हैं, जबकि वे दुश्मन के झंडे के खिलाफ व्हीलिंग आंदोलनों को पूरा कर रहे हैं। बाबर ने जटिल हस्तक्षेप करने के लिए नियमित रूप से अपने घुड़सवार को ड्रिल किया।


पानीपत में बाबर द्वारा इन 2 समान रणनीतिक प्रणालियों का संलयन किया जाएगा।


पानीपत  की लड़ाई

ग्रीन में अफगान। लाल में मुगल्स।
बड़ी अफगान सेना से बाहर निकलने से बचने के लिए, बाबर ने पानीपत शहर की दीवारों के नजदीक अपने दाहिनी तरफ झुकाया, जबकि उनके बाएं किनारे को घुड़सवार आंदोलन को रोकने के लिए लकड़ी के भंडार से मजबूत एक खाई से संरक्षित किया गया था।

केंद्र में उनके पास 700 बैल-गाड़ियां थीं जो किसी भी चार्ज को तोड़ने के लिए कच्चे हाइड रस्सियों के साथ मिलकर बनी थीं। 100 से 200 गज की अंतराल पर अंतराल होते थे, जहां घुड़सवार के लिए मार्गों के साथ गुजरने और हमले करने के लिए अंतराल होते थे। इन मार्गों को तीरंदाजों के साथ भारी बचाव किया जाता था और मेलॉक-मेन और संभवतः चेन के साथ बंद कर दिए गए थे (जब घुड़सवार बाहर निकलते थे तो चेन कम हो जाते थे)। इस सुरक्षात्मक बाधा के पीछे बाबर ने अपनी बंदूकें बैठे। प्रत्येक 2 बंदूकें के बीच, 5-6 सुरक्षात्मक मैटल, जिसके पीछे  तोड़ेदार बन्दूक तैनात किए गए थे।

इन तैयारी को स्क्रीनिंग करना सामने की तैयारी करवाल लाइट कैवेलरी स्काउट्स था। कार्ट-लाइन पर पैदल सेना और तोपखाने के पीछे, घुड़सवार का मुख्य निकाय मानक मुगल युद्ध सरणी में तैनात किया गया था, जो वैनगार्ड, बाएं विंग और दाएं पंख में विभाजित था। (प्रारंभिक उदाहरण के लिए दाएं पंख के लिए आरडब्ल्यू का उपयोग किया जाता है)। इसके अलावा केंद्र 3 उप-विभाजन और अवैध रिजर्व। (Illtimish = I, आरसी = दायां केंद्र, एलसी = वाम केंद्र)। रेयरगार्ड शिविर की रक्षा करता है।
चरम तरफ टुलुग्मा फ्लाकिंग पार्टियां (एफपी) हैं। बाबर ने स्टेप युद्ध की निपुणता के कारण इन आकस्मिकों में अपने अर्ध-जंगली मंगोल घोड़े के तीरंदाजों को तैनात किया।

बाबर की योजना है कि अफगान द्रव्यमान को सामने रखें, और अपने पंखों को केंद्र में घुमाएं जहां पूरा शरीर अपने मेल-लॉक, तीरंदाजों और तोपखाने के लिए एक केंद्रित लक्ष्य बन जाएगा और विनाशकारी नुकसान का सामना करेगा। हुमायूं दाहिने झुकाव की ओर जाता है, चिन तिमुर वेंगार्ड और सुल्तान मिर्जा बाईं तरफ झुकते हैं। उनकी ओट्टोमन गननर उस्ताद अली कुली एटिलरी का प्रभारी है। यह वह भी है जो बाबर को दिखाता है कि कैसे कार्ट-लाइन फील्ड किलेबंदी को नियोजित किया जाए।

लोदी 4 डिवीजनों में अपनी सेना तैनात करता है। दो झंडे, एक बड़ा वेंगार्ड और एक केंद्र जिसमें सबसे कम पैदल सेना है। वह 5000 चुने हुए लेंसर्स के शरीर के साथ युद्ध रेखा के बहुत से केंद्र में खुद को स्थान देता है। उनकी सेना के सामने 400 बख़्तरबंद युद्ध हाथियों के बड़े पैमाने पर फलनक्स खड़ा है।


1. अफगान युद्ध हाथियों के रूप में आगे बढ़ते हुए, उन्हें मुगल कैनन के पूरी तरह से अपरिचित शोर से अभिवादन किया जाता है जो उन्हें डराता है और वे आगे बढ़ने से इनकार करते हैं।

2. अफगान वेंगार्ड घोड़े की तीरंदाजी स्क्रीन के साथ संघर्ष करता है और इसे दूर कर देता है, सफलता को महसूस करता है- पथक आगे बढ़ते हैं। अफगानों की अगुआई बहुत तेजी से बढ़ी है, इस प्रकार केंद्र के साथ एक अंतर पैदा कर रहा है जो अभी भी बहुत दूर है।
3. पूर्व कारावाल स्क्रीन के प्रकाश घुड़सवारी मार्गों के माध्यम से वापस ले जाते हैं और मुगल वेंगार्ड के साथ विलय करते हैं।

4. लोदी का लक्ष्य उनके हमले का लक्ष्य है जहां मुगल सही झुकाव पानीपत से मिलता है, और अफगान सही दिशाओं को आगे बढ़ाने और मुगल अधिकार को बाहर करने के लिए कॉलम में आगे बढ़ता है। बाबर ने अपने बाएं किनारे पर आगे बढ़ने के लिए अफगान शरीर को देखा और तत्काल अपने रिजर्व मोबाइल रिजर्व के साथ झुकाव को मजबूत कर दिया।


(बिंदीदार तीर रंगों के हमलों, या तो धनुष या तोपखाने और  तोड़ेदार बन्दूक इंगित करता है। और सफेद बक्से आंदोलन से पहले एक इकाई की पिछली स्थिति)

1. अफगान बाएं विंग के प्रमुख तत्वों के रूप में मुगल दाहिनी ओर जाता है, वे वैगन लाइन किलेबंदी से अचंभित हो जाते हैं और मुगलों को अपने दाहिने झुकाव को मजबूत करने में संकोच करते हैं। नतीजतन सामने की रैंकें रुक गईं, कुछ विकारों में पहले से ही एक क्रैम्पड स्पेस में पिछली रैंक फेंक रही हैं। टुलुग्मा फ्लाइंग पार्टियां अब पहिया हैं और पीछे की ओर तीर के बौछारों के साथ उन्हें मारा।

2. लॉबी के वेंगार्ड का केंद्र कार्ट लाइन से केंद्रित आग द्वारा आयोजित किया जाता है क्योंकि मुगल कैनन और मैचलॉक्स खुली आग, तीरंदाजों द्वारा समर्थित और कार्ट लाइन-रक्षा के कारण अग्रिम करने में असमर्थ हैं। शोर और धुआं अफगानों को डराता है।

3. हाथी अब तोपखाने के हमले के तहत और ध्वनि की बारी से पूरी तरह से अनजान हैं और अफगान सेना के आगे बढ़ने वाले पीछे के रैंकों, असंगठित और नैतिकता के माध्यम से वापस आते हैं।

4. मुगलों ने अपने मनाए गए तुलघ्मा व्हीलिंग मैन्युवर शुरू किया। सही झुकाव भंडार पठान छोड़ने के लिए आगे बढ़ने के लिए आगे बढ़ते हैं। अफगानों को अब मुगलों के असली हथियार का स्वाद मिलता है- घातक टर्को-मोंगोल समग्र धनुष। अफगान भारी घुड़सवारी मोबाइल ट्यूरिड घोड़े के तीरंदाजों से निपटने में असमर्थ है।

5. दबाव पर बाबर ढेर। वह अफगान बाएं विंग पर हमले में शामिल होने के लिए अपने दाहिने केंद्र भेजता है। (देखें कि कैसे प्रत्येक नया रिजर्व पिछले गठन की जगह लेता है, क्योंकि दुश्मन को एक पहिया बदलने के रूप में जाना जाता है) अफगान बाएं विंग को पैक किया जाता है घने द्रव्यमान, आगे और पीछे के रैंकों के बीच घर्षण के कारण विकार के कारण और तीर, matchlocks और तोपों से केंद्रित मुगुल अग्निशक्ति के लिए एक बड़ा लक्ष्य बन जाता है। वे विनाशकारी नुकसान लेते हैं।

6. इसी प्रकार अफगान दाहिने पंख पर, मोंगोल झुकाव दल पीछे की तरफ से पैरों से बमबारी करते हैं। इसके साथ ही मुगल बाएं विंग में घुस जाता है और मैदान में शामिल हो जाता है, भले ही मुगल गनपाउडर हथियारों के सामने एक टोल लेते हैं।

7. बाबुर अफगान रैंकों में बढ़ते आतंक को महसूस करता है, और अंतराल के माध्यम से बाहर निकलने के लिए अपने बाएं केंद्र और बाएं मोबाइल रिजर्व का आदेश देता है और अफगान दाएं पंख पर हमले में शामिल हो जाता है।


1. सभी तरफ से बमबारी, सल्तनत बलों में इकाई एकजुटता टूट जाती है- क्योंकि आक्रामक रूप से व्हीलिंग मुगल झंडे अफगानों को केंद्रीय द्रव्यमान में संपीड़ित करते हैं-मुगुल तोपखाने और बंदूकधारियों के लिए एक आदर्श हत्यारा।

2. मुगल तुलघ्मा व्हीलिंग मैन्यूवर दोनों तरफ से पूरा देखें, क्योंकि बटालियनों ने लगभग सिंक्रनाइज़ेशन में घुमाया है और अफगान झुंडों को घेर लिया है। यह असाधारण प्रदर्शन बाबर के घुड़सवारी के ड्रिलिंग और मुकाबले के अनुभव से संभवतः संभव हो गया था।

3. लोदी एक बेताब चार्ज करता है, मारने से पहले कुछ मुगलों को काटता है। यह शायद एक समयपूर्व कदम था क्योंकि उसके पास अभी भी कई रिजर्व बाकी थे और बाबर के पास लगभग कोई नहीं था।

4. लोडिस की मौत सामान्य पतन और अफगान मार्ग को ट्रिगर करती है।

5. दूसरी पंक्ति अब लोनी के निधन की सुनवाई पर विघटित हो गई है।

घाटे - अफगानों को 15,000 मारे गए या घायल हो गए। मुगलों 4,000

बाद में:

बाबर की जीत ने दिल्ली सल्तनत और मुगल राजवंश की स्थापना का अंत किया जो मध्ययुगीन भारत के इतिहास में एक युग को चिह्नित करना था। बाबुर ने अफगानों के खिलाफ राजपूतों और गोगरा के खिलाफ खानुआ में अपनी स्थिति के लिए खतरे से निपटने के लिए आगे बढ़े, लेकिन इससे पहले कि वह जीत गए थे, उन्हें मजबूत कर सकें। उनके बेटे हुमायूं को शेर शाह के तहत एक पुनरुत्थान अफगान खतरे से निपटना पड़ा। मुगल साम्राज्य का अंतिम समेकन बाबर के पोते अकबर को छोड़ दिया गया था। आम तौर पर, पानीपत की लड़ाई गनपाउडर की उम्र की शुरुआत और हाथियों की उम्र के अंत में भारतीय युद्ध के प्रमुख हथियार के रूप में शुरू होती है।

बड़ी सफलता के कारण:


1. ख़ुफ़िया  - कुशल बुद्धि में अंतर स्पष्ट था। बाबर की जासूसी प्रणाली ने उन्हें हामिद खान से लोdi तक सुदृढ़ीकरण को रोकने की अनुमति दी। जबकि बाबर ने दृढ़ता से अफगानों के दौरान अफगानों की जांच की, इब्राहिम लोdi ने मुगल रक्षा की वास्तविक प्रकृति के लिए पर्याप्त रूप से तैयार नहीं किया था और आश्चर्यचकित था। बाबर की सेना पर उनकी बुद्धि भी कम थी क्योंकि उन्होंने हाथियों पर तोपों के प्रभाव को नहीं सोचा और उन्हें अपनी रणनीति का आधारशिला बना दिया।

2. अनुशासन - बाबर की सेना बहुत अनुशासित थी, जटिल व्हीलिंग मैन्युवर को निष्पादित करने में सक्षम होने के दौरान, जबकि अफगानों को अपनी स्वयं की फॉलीज़ द्वारा विकार में फेंक दिया गया था और केंद्र से समय से पहले भी चार्ज किया गया था।

3. मोरेल - बाबर के शिविर में मोरेल उच्च रहा है। बाबर ने अपने सैनिकों को समानता की हवा के साथ व्यवहार किया और मुगलों को दुश्मन क्षेत्र में कहीं भी चलाने के लिए नहीं था। दूसरी तरफ इब्राहिम लोदी की सेना, उनमें से कम से कम एक हिस्सा असंतोषजनक था और लोनी की व्यर्थता ने मामलों की मदद नहीं की थी। हाथी की कटाई और लोनी की मौत आखिरी पुआल थी।

4. प्रौद्योगिकी -बबर की ताकतों में अगली पीढ़ी की हथियार तकनीक थी, जो तोपों और मेललॉक्स के रूप में उपलब्ध थीं। हालांकि ये अभी भी प्राचीन रूप में थे, जबकि उन्होंने हाथियों को बेकार कर दिया और बाबर को एक किनारा दिया।

5. अग्निशक्ति - अफगानों ने सदमे की रणनीति पर अपना विश्वास रखा, जबकि मुगलों ने अग्निशक्ति में युद्ध भर में कुल प्रभुत्व का आनंद लिया। तोपखाने, मैच-लॉक लेकिन सभी से ऊपर। टर्की-मंगोल समग्र धनुष एक निरंतर बंधन के साथ अफगान रैंक बिखरे हुए। फायरपावर का प्रभाव न केवल भौतिक है, बल्कि मनोवैज्ञानिक है- क्योंकि उत्तर देने में सक्षम किए बिना किसी सैनिक को कुछ भी खराब नहीं किया जाता है।

6. आश्चर्य - बाबर की अपरंपरागत रणनीतियां। कार्ट लाइन और तोपखाने के प्लेसमेंट और तुलुग्मा झुकाव के हमलों का उपयोग, अफगानों को परेशान कर दिया गया था। ये उपमहाद्वीप के युद्धक्षेत्रों में पहले नहीं देखे गए थे।

7. हाथियों की विफलता - हाथियों के विपरीत मार्ग अपने स्वयं के रैंकों के माध्यम से छेड़छाड़ करते हैं, पूरी तरह से बर्बाद अफगान पीछे एकजुट हो जाते हैं और यह एक प्रमुख कारण था कि उन्होंने युद्ध में कभी भाग नहीं लिया। लेकिन हाथी एक पुरानी उम्र का एक हथियार था।

8. इब्राहिम की मृत्यु - लोडिस का आरोप समयपूर्व और अनावश्यक था, जबकि चीजें बेहद निराश थीं, फिर भी उनका केंद्र विभाजन-हिल गया और असंगठित होने के बावजूद, लेकिन बरकरार था। वह अपने रिजर्व को रैली देने और झुकाव मुगल कॉलम पर हमला करने के लिए बेहतर सेवा करता। यदि वह एक और घंटे जीवित रहा था, तो मुगलों ने युद्ध खो दिया होगा क्योंकि बाबर के पास न्यूनतम रिजर्व शेष था और मुगलों को भारी कारणों का सामना करना पड़ा था।

9. सुरक्षा - नेपोलियन को यह कहते हुए श्रेय दिया जाता है - "युद्ध की पूरी कला में एक अच्छी तरह से सोचा और बेहद चौकस रक्षात्मक होता है, जिसके बाद एक तेज़ और घबराहट काउंटरटाक होता है।" पानीपत में बाबर की रणनीति सावधानी और आक्रामकता के बीच एक परिपूर्ण संतुलन थी। उन्होंने प्राकृतिक या कृत्रिम बाधाओं और संख्याओं में अफगान लाभ को ऑफ़सेट करने के लिए इस कार्ट-लाइन के साथ अपने केंद्रों को सुरक्षित किया।